Dicas e matérias sobre organização, planejamento e afins.

Planejar é a chave para prosperar em qualquer negócio. Confira dicas e ferramentas que apoiam você nisso.

MEI: como montar o seu planner e ser bem-sucedido em 2026

Os pequenos negócios têm um papel central na economia do país. Eles movimentam a renda local, geram empregos e oferecem oportunidades de formalização para milhões de brasileiros. De acordo com o SEBRAE, 2025 marcou um recorde histórico na abertura de pequenos negócios, com mais de 4,6 milhões de novos CNPJs, sendo a grande maioria formada por <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/quanto-custa-abrir-manter-fechar-mei">Microempreendedores Individuais (MEIs)</a>. Ao mesmo tempo, os dados oficiais mostram que o fechamento de empresas também segue elevado. Entre os principais motivos estão a falta de organização financeira, dificuldades de gestão, desconhecimento do próprio negócio e a <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/obrigacoes-empreendedor">ausência de planejamento de médio e longo prazo</a>. É nesse contexto que organizar o ano — mesmo que ele já tenha começado — se torna fundamental. E, para isso, ter um planner bem estruturado pode ser um ótimo caminho. O planner é uma ferramenta de organização que ajuda a planejar, registrar e acompanhar compromissos, metas e atividades ao longo do tempo. No contexto do MEI, ele funciona como um guia do negócio, reunindo em um só lugar informações financeiras, prazos, metas, tarefas e decisões importantes.&nbsp; Mais do que uma agenda, ele permite visualizar o ano como um todo, antecipar despesas e obrigações, acompanhar resultados e ajustar rotas sempre que necessário. Pode ser feito em papel, planilha ou aplicativo, mas o mais importante é que seja simples, personalizado e usado com frequência para apoiar a tomada de decisões no dia a dia do empreendedor. Nunca é tarde para começar: montar um planner para 2026 pode ser um divisor de águas para quem quer crescer de forma sustentável.

O que não pode faltar no planner do MEI para que ele seja bem sucedido

Um bom planner vai além de anotar contas e compromissos. Ele deve refletir a realidade do negócio e apoiar decisões estratégicas ao longo do ano. Veja, a seguir, o que não pode faltar no seu.

Antes de pensar em números, é importante entender por que você empreende. Por exemplo, uma MEI que faz doces artesanais pode registrar: “quero adoçar a vida das pessoas, com um negócio que permita trabalhar de casa, gerar renda estável e ter mais tempo com minha família.” Esse propósito ajuda a dizer “não” para encomendas que não compensam ou que geram mais estresse do que retorno financeiro. Se você ainda não tem certeza sobre o seu objetivo, responda às perguntas a seguir para defini-lo:

Depois de responder às perguntas, resuma tudo em uma frase simples, como: “Meu negócio existe para…”. Esse exercício ajuda a manter o foco, orientar decisões e alinhar crescimento financeiro com qualidade de vida.

Misturar contas é um erro comum e que atrapalha bastante o planejamento do empreendedor. Se possível, tenha uma conta bancária exclusiva para o MEI e use o seu planner como aliado nesse controle, criando duas seções distintas:

Essa separação ajuda a visualizar se o negócio realmente está dando lucro e não apenas se “sobrou” dinheiro no fim do mês. Com tudo anotado, fica mais fácil tomar decisões, ajustar gastos e planejar o crescimento.

Ter metas claras deixa o planejamento mais realista e evita aquela sensação de que o objetivo é grande demais ou está muito distante. O segredo é transformar metas maiores em metas menores e usar o planner para acompanhá-las. Comece anotando a meta principal do negócio, como o faturamento anual. Por exemplo, uma meta anual de faturamento de R$ 60 mil. Depois, desdobre essa meta em partes menores:

Esse tipo de divisão facilita o acompanhamento e reduz a frustração. Avalie qual tipo de meta combina melhor com seu negócio e escreva no seu planner.&nbsp;

Anotar as vendas do dia a dia permite identificar quais produtos ou serviços realmente sustentam o negócio. No planner, crie um espaço para registrar:

Ao anotar tudo, a(o) MEI que trabalha com roupas pode perceber, por exemplo, que 70% do faturamento vem de apenas três modelos de roupas que vende. A partir disso, pode reduzir o estoque de itens que vendem pouco e focar nos produtos mais lucrativos.

Datas especiais fazem toda a diferença no faturamento e se organizar antecipadamente para elas é essencial. Use o planner anual a seu favor, planejando compras e estoque ao longo do ano para evitar correria, gastos desnecessários e perda de vendas. Crie um espaço para registrar: datas comemorativas importantes para o seu negócio; o que precisa ser comprado com antecedência; ajustes de estoque ao longo do ano; prazos para fornecedores e produção. Esse planejamento evita compras de última hora, preços mais altos e perda de vendas. &nbsp;Veja alguns exemplos:

Anotar informações sobre o seu cliente ideal ajuda a direcionar melhor tempo, energia e dinheiro. No planner, esse espaço funciona como um lembrete constante de para quem você vende e onde vale a pena investir. Assim, você investe tempo e dinheiro onde realmente funciona. Você pode registrar informações como:

Por fim, inclua no seu planner um checklist mensal simples, com as principais obrigações do MEI. Ele ajuda a não esquecer tarefas importantes e traz mais controle para a rotina do negócio.&nbsp; Essa prática deixa o dia a dia mais organizado, reduz esquecimentos e transforma o planner em uma ferramenta prática de gestão do negócio. Alguns itens que podem entrar no checklist:

Passo a passo para montar o seu planejamento financeiro de 2026

Ter um planejamento financeiro organizado é essencial para o MEI. Ele permite antecipar despesas, impostos e períodos de maior ou menor faturamento, oferecendo mais previsibilidade e segurança para o negócio. Veja alguns pontos essenciais para um bom planejamento e considere incluí-los em seu planner:

Depois de entender o que precisa ser planejado, o próximo passo é escolher como organizar essas informações no dia a dia. O melhor planner não é o mais bonito ou complexo, mas aquele que se adapta à sua rotina e que você realmente consegue usar.

Escolha o formato que mais combina com você

Não existe um formato único ideal. O importante é escolher aquele que facilite o hábito de registrar e consultar informações.

É indicado para quem gosta de escrever à mão e visualiza melhor as informações no formato físico. Pode ser um caderno, uma agenda ou um planner personalizado.&nbsp; Exemplo: um MEI que atende clientes presencialmente pode usar um caderno dividido por abas: finanças, clientes, metas e tarefas. Dica: use cores diferentes ou post-its para destacar datas importantes como pagamento do DAS e períodos de maior venda.

Planner em planilha (Excel ou Google Sheets)

Funciona bem para quem gosta de números e quer automatizar contas. Permite somar receitas, despesas e acompanhar o fluxo de caixa com mais facilidade. Exemplo: um MEI que vende produtos online pode ter uma planilha com abas para vendas, despesas fixas, despesas variáveis e metas mensais. Dica: mantenha a planilha simples no início e vá adicionando colunas apenas quando sentir necessidade.

Ideal para quem resolve tudo pelo celular e precisa de lembretes automáticos. Existem apps de organização, finanças e gestão de tarefas. Exemplo: um MEI que trabalha como prestador de serviços pode usar um app para registrar clientes, agendar atendimentos e receber alertas de pagamento. Dica: evite usar muitos aplicativos ao mesmo tempo — centralizar as informações é essencial para não perder o controle.

Depois de definir o formato, o próximo passo é estruturar o planner. A melhor forma é dividir o ano em meses, e dentro de cada mês, organizar por temas. Isso ajuda a visualizar tudo o que precisa de atenção naquele período e evita que informações importantes fiquem espalhadas. Exemplo de temas mensais:

Reserve um momento fixo para a revisão mensal

O planner só funciona se for revisado com frequência. Criar uma rotina mensal é fundamental para manter a organização. Nesse momento, você pode responder perguntas como: Quanto faturei este mês? Quais despesas aumentaram? Cumpri minhas metas? O que precisa ser ajustado para o próximo mês? Exemplo: Todo primeiro dia útil do mês: planejar; Todo último dia do mês: revisar resultados.&nbsp; Dica: trate esse momento como um compromisso com você e com o seu negócio. Pode ser um café tranquilo, um horário fixo na agenda ou até um alarme no celular. Lembre-se: o planner não precisa estar perfeito desde o início. Ele deve evoluir junto com o seu negócio. O mais importante é que ele seja simples, funcional e usado de forma consistente, ajudando você a tomar decisões melhores e a construir um negócio mais sustentável ao longo do ano. Com organização, metas definidas e acompanhamento constante, 2026 pode ser um ano de crescimento e mais tranquilidade financeira.

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Empreendedorismo. Confira dicas de como administrar a sua empresa nessa coletânea de conteúdos do Meu Bolso em Dia para ajudar você a se tornar um empreendedor de sucesso.

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As principais tendências de consumo para antenar seus negócios em 2026

O sucesso de qualquer atividade lucrativa, seja ela desenvolvida por quem faz bicos, é profissional liberal ou dono do próprio negócio, depende do entendimento do consumidor. O segredo, segundo empreendedores bem-sucedidos, é oferecer ao consumidor aquilo que ele procura, no momento certo e da maneira como ele deseja. Mas como antever necessidades? Ficar atento à <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/dia-do-empreendedor">evolução dos hábitos de consumo e da sociedade</a> de modo geral é uma boa maneira de se preparar. Para apoiar você nisso, destrinchamos, aqui, os dados de algumas pesquisas que trazem as principais tendências de mercado. Esperamos que eles ajudem você a se posicionar à frente da concorrência e a fazer bons negócios em 2026.&nbsp;

As tendências de consumo são padrões comportamentais que indicam mudanças graduais no que os consumidores priorizam em suas escolhas de produtos e serviços. Esses padrões emergem de transformações culturais, tecnológicas e sociais, refletindo os valores e as necessidades da sociedade.&nbsp; Empresas especializadas analisam esses acontecimentos e como eles influenciam a forma como as pessoas escolhem o que compram, traduzindo-os em tópicos que ajudam empreendedores e empresas a guiarem suas estratégias de negócios. Em 2026, por exemplo, as tendências de consumo estão mais focadas em fatores como a sustentabilidade, a transformação digital e o impacto da inteligência artificial. A personalização segue sendo um tema importante, com os consumidores buscando experiências mais adaptadas às suas preferências, algo que a tecnologia tem facilitado.

Principais tendências de consumo para ficar de olho em 2026

Nos últimos anos, muitas pessoas se identificaram com o meme “me mimei”, compartilhado nas redes sociais para mostrar a compra de algo desejado como uma forma de conforto. Esse tipo de consumo, <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/compras-por-impulso-o-que-fazer-e-consequencias">impulsionado pela busca de alívio</a> em momentos de pressão ou estresse, vai começar a perder forças, segundo a pesquisa Consumidor do futuro 2026, feita pela WGSN (World Global Style Network), uma das maiores autoridades em tendências de consumo e design no mundo.&nbsp; De acordo com o estudo, as pessoas, especialmente as gerações Z e Millennials, estão buscando formas mais significativas de lidar com emoções e celebrar conquistas. Em vez de comprar por impulso, dão valor a pequenas vitórias do dia a dia, hábitos mais saudáveis e experiências autênticas, como viagens, eventos culturais ou atividades de lazer. Essa mudança mostra que o consumo hoje está cada vez mais ligado a como as pessoas querem se sentir e viver suas vidas, não apenas ao que possuem. Para os negócios, significa observar de perto o que motiva o consumidor e oferecer produtos, serviços e experiências alinhadas a essa nova mentalidade. Para ajudar você a impulsionar e dar continuidade ao seu negócio, reunimos a seguir algumas das principais tendências de consumo para observar em 2026 e nos próximos anos, a partir da leitura de comportamento feita pela WGSN, que analisa dados sociais, culturais e econômicos para apoiar empresas na tomada de decisão.

De acordo com a WGSN, os consumidores podem ser agrupados em quatro grandes perfis, que ajudam a entender motivações, expectativas e formas de relacionamento com marcas, produtos e serviços. Os esperançosos buscam reduzir excessos e simplificar a rotina. Impactados pelo cansaço físico e mental acumulado nos últimos anos, eles tendem a valorizar escolhas que tragam equilíbrio, bem-estar e sensação de pertencimento. Esse grupo demonstra interesse por comunidades locais, novas formas de organização familiar e iniciativas que priorizam cuidado, cooperação e qualidade de vida, mais do que status ou acúmulo de bens. Já os autônomos seguem caminhos próprios e demonstram menos apego a padrões tradicionais. São consumidores que constroem suas decisões com base em valores pessoais, muitas vezes fora das expectativas convencionais do mercado. Eles buscam propósito, autonomia e identificação com marcas que respeitem sua individualidade, além de se aproximarem de coletivos, redes de apoio e modelos alternativos de consumo e trabalho. Os imparciais, por sua vez, surgem em um contexto marcado pelo excesso de informação e pela dificuldade de distinguir fatos de opiniões. Esse perfil tende a priorizar dados claros, comunicação direta e transparência. Antes de comprar, esse perfil compara informações, avalia riscos e busca entender exatamente o que está sendo oferecido. Estratégias baseadas em promessas vagas ou discursos exagerados tendem a afastar esse consumidor, que valoriza relações comerciais mais objetivas e confiáveis. Por fim, os sinérgicos são movidos pela curiosidade e pela busca de soluções coletivas. Esse grupo acredita na <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/tecnologia-e-financas">integração entre tecnologia</a>, sociedade e bem-estar, apoiando inovações que conectem o mundo digital e o físico de forma equilibrada. São consumidores atentos a novos comportamentos culturais e interessados em propostas que conciliam avanço tecnológico com impacto social positivo. Entender esses perfis ajuda pequenos e médios negócios a ajustar comunicação, produtos e serviços de forma mais alinhada às expectativas do público, evitando decisões baseadas apenas em intuição ou modismos de curto prazo.

Produtos e serviços em alta a partir de 2026

A seguir, listamos os principais produtos e serviços que devem ganhar destaque em 2026, detalhando exemplos práticos e aplicação para negócios em cada caso.

Economia da experiência e microconquistas

O consumo de experiências continua a ganhar espaço, especialmente entre os perfis esperançosos e autônomos, que buscam pequenas vitórias diárias e experiências significativas. Cursos rápidos, oficinas presenciais, eventos culturais locais e turismo de proximidade são exemplos de micro experiências valorizadas. Para negócios, isso significa criar produtos e serviços que ofereçam sensação de progresso ou recompensa simbólica, sem depender de grandes compras. Clubes de assinatura, experiências personalizadas e eventos híbridos permitem engajar o consumidor em múltiplos pontos de contato. No digital, plataformas que incentivem gamificação, badges, reconhecimento e interações leves fortalecem a conexão com esses perfis. Comunidades online e plataformas simples e acolhedoras ajudam a criar um sentimento de pertencimento e cuidado.

O cuidado com corpo e mente segue relevante, mas agora conectando-se a soluções práticas e integradas à rotina. Perfis esperançosos e sinérgicos buscam equilíbrio, longevidade e qualidade de vida, priorizando saúde preventiva, hábitos de autocuidado e práticas funcionais acessíveis. Produtos como aplicativos de monitoramento, telemedicina, alimentação funcional e soluções para descanso ou sono ganham importância. Espaços de relaxamento, yoga e meditação também mantêm relevância no cotidiano. Para marcas, é preciso mostrar como seus produtos ou serviços se encaixam na rotina real do consumidor. Transparência, benefícios tangíveis e comunicação honesta substituem promessas genéricas, criando confiança e engajamento duradouro

Transparência, funcionalidade e consumo consciente

A integração entre canais físicos e digitais é a chave para as marcas que buscam se alinhar aos novos comportamentos dos consumidores, especialmente àqueles que têm perfis sinérgicos e autônomos. Isso significa conectar todos os pontos de contato com o cliente, como lojas físicas, e-commerce, redes sociais e aplicativos. Esse modelo permite, por exemplo, que o cliente inicie sua pesquisa online, explore opções e, caso prefira, faça a compra em uma loja física ou retire o produto em um ponto de retirada. A ideia é proporcionar uma experiência personalizada, com base no histórico e preferências do consumidor. O uso de pagamentos digitais simplificados, <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/6-vantagens-do-pix-para-o-pequeno-e-medio-emprendedor">como o Pix</a> e outras opções de pagamento rápidas e seguras, também torna o processo de compra mais conveniente e direto. Porém, mais do que a integração de canais, a sustentabilidade se destaca como uma prioridade crescente para consumidores de 2026. As marcas precisam demonstrar seu compromisso com práticas responsáveis, seja em relação ao impacto ambiental ou ao consumo consciente.&nbsp; As novas gerações estão cada vez mais preocupadas com a transparência das empresas e aquelas que apresentarem soluções que combinam inovação tecnológica com <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/crise-climtica-e-voce">responsabilidade ambiental</a> serão cada vez mais valorizadas pelos consumidores.

Inclusão, diversidade e novos públicos de consumo

Você já parou para pensar em como a diversidade pode transformar os negócios? Não é apenas uma questão apenas de agenda social: é uma forma inteligente de atender um público que busca, cada vez mais, pertencimento e representação. Marcas que se conectam com as necessidades e valores dos consumidores têm uma vantagem competitiva, especialmente com os perfis esperançosos e sinérgicos, que priorizam autenticidade e soluções que atendam a realidades diversas. A <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/economia-prateada">economia prateada</a>, pessoas com deficiência, a<a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/pink-money"> comunidade LGBTQIA+</a> e famílias diversas são apenas alguns exemplos de grupos que, hoje, exigem mais do que produtos ou serviços: eles buscam marcas que entendem suas histórias e que se comprometem com uma verdadeira inclusão, não só em campanhas publicitárias, mas no dia a dia da operação. Isso não significa criar um produto exclusivo para cada público, mas, sim, adotar uma abordagem mais inclusiva em todos os aspectos do negócio. Setores como moda, beleza, eventos e comunicação digital estão mais afinados com essas demandas, mas a oportunidade é muito maior. Desde garantir acessibilidade digital, até desenvolver soluções de bem-estar e saúde para a população sênior, cada vez mais ativa e exigente, há espaço para todos os tipos de negócios que sabem ouvir e se adaptar.

5 maneiras de se preparar para as tendências de 2026

Para marcas que buscam antecipar as tendências e garantir relevância no futuro, aqui estão algumas recomendações para aproveitar as oportunidades de 2026 e se preparar para os novos desafios.

Nem toda empresa precisa falar para todos os perfis de consumidores. A chave é entender a quem você está se dirigindo. Os perfis de consumidores, como vimos, possuem necessidades e desejos específicos. Entender essas diferenças vai ajudá-lo a escolher o canal certo, ajustar a mensagem e o produto para se alinhar ao que seu público valoriza mais. Uma empresa que entende isso pode personalizar a experiência sem perder a identidade.&nbsp; Lembre-se também que marcas que medem apenas as vendas perdem uma oportunidade de entender o impacto emocional que estão causando nos consumidores. Métricas como engajamento emocional, níveis de confiança, satisfação e sentimento de pertencimento são uma nova forma de medida no universo das empresas.&nbsp; Um exemplo seria uma marca de tecnologia que mede como os consumidores se sentem em relação à usabilidade de seus produtos, não apenas as compras realizadas. Aqui, o desafio é encontrar formas de medir essas métricas de forma eficaz e traduzir os dados em ações que melhorem a experiência do cliente.

#2 Repense a jornada de compra e todos os pontos de contato com o consumidor

Para conectar-se com os consumidores em 2026, a jornada deve começar no primeiro clique e continuar mesmo após a venda. Investir em plataformas que permitam um atendimento mais emocional, autêntico e com propósito é essencial. Cada ponto de contato deve ser uma oportunidade para construir um relacionamento genuíno com o cliente, oferecendo mais do que apenas produtos: a experiência e o valor emocional também são decisivos para engajamento.&nbsp; O desafio aqui é integrar de forma fluida todos os canais de atendimento, garantindo que o consumidor tenha uma experiência consistente e sem fricções, sem perder a conexão emocional com a marca.

#3 Invista em personalização e inovações escaláveis

A personalização não é mais um diferencial, mas uma expectativa. Empresas que conseguem escalar a personalização de seus produtos e serviços através de tecnologias como inteligência artificial, machine learning e sistemas modulares terão uma vantagem.&nbsp; Isso pode ser visto em plataformas que permitem que o cliente customize sua experiência de compra com base em dados de consumo, como, por exemplo, uma assinatura de cosméticos que sugere novos produtos com base nas preferências do cliente.&nbsp; O maior desafio, porém, é garantir que a personalização não seja invasiva e respeite a privacidade e o consentimento do consumidor.

#4 Comunique-se com ética, transparência e responsabilidade

Em um mundo saturado de informações, a transparência será um dos maiores trunfos de uma marca. Consumidores não querem apenas saber como um produto é feito, mas também qual é o impacto ambiental e social da sua produção. Um exemplo seria uma marca de roupas que publica relatórios detalhados sobre a origem dos materiais e as condições de trabalho nas fábricas.&nbsp; O desafio aqui é que a transparência deve ser genuína; se as práticas sustentáveis são apenas um discurso de marketing, isso pode gerar desconfiança e alienar o público.

#5 Crie microexperiências que fortaleçam o vínculo emocional com o consumidor

Hoje, as grandes compras vêm dando lugar a momentos de conquista pessoal. Nesse contexto, criar microexperiências pode ser a chave para gerar um engajamento genuíno. Marcas que constroem narrativas emocionais e autênticas conseguem se conectar de forma mais profunda com seu público, conquistando não apenas atenção, mas também identificação e lealdade. Um exemplo é uma marca de alimentos orgânicos que compartilha a história de pequenos produtores locais e mostra como suas práticas sustentáveis impactam positivamente a comunidade. Ou, ainda, uma marca de moda que oferece um programa de fidelidade voltado a celebrar pequenas vitórias do cliente — como a escolha por peças mais sustentáveis ou por um estilo de vida mais consciente. No entanto, é fundamental encontrar equilíbrio e ser genuíno. O excesso dessas interações pode soar forçado ou superficial, gerando desconforto no consumidor. Além disso, a narrativa precisa ser verdadeira: se a história não for autêntica ou parecer apenas uma estratégia de marketing, o efeito tende a ser o oposto do desejado.

Como e onde se informar sobre tendências de consumo

Agora que você já conhece as principais tendências para 2026 e para os próximos anos, é importante se manter sempre atualizado e atento às mudanças que acontecem à sua volta. Para isso, existem diversos canais de consulta por tendências e relatórios com dados do mercado: Euromonitor, Google Trends, Sebrae, WGSN, e Inova Consulting são alguns exemplos. Também é possível realizar pesquisas de satisfação com os clientes para obter feedbacks&nbsp; que podem ajudar você a entender melhor o que o consumidor espera do seu produto ou serviço. Pode ser algo simples, como um pedido de avaliação, ou um formulário mais completo, o que for mais adequado ao seu público e viável para a sua atividade. Gostou dessas dicas? Acompanhe o portal<a href="https://meubolsoemdia.com.br/"> Meu Bolso em Dia</a> para mais conteúdos como este! E não deixe de baixar o e-book gratuito com <a href="https://meubolsoemdia.com.br/ebooks/comportamentos-que-todo-empreendedor-pode-desenvolver-para-ser-bem-sucedido">10 comportamentos que todo empreendedor pode desenvolver para ser bem-sucedido</a>. – Matéria publicada em 30/03/2023 e atualizada em 20/01/2026.

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Entenda o que precisa ser organizado no ano para evitar multas e pendências.

Calendário de obrigações do pequeno empreendedor: taxas, declarações e prazos importantes

Os pequenos negócios representaram 97% das empresas abertas no país em 2025. Desse total, 77% são <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/abertura-de-um-negocio-como-mei">microempreendedores individuais (MEI)</a>, 19% são microempresas e 4% são empresas de pequeno porte. Esses números, divulgados pela Agência Brasil, mostram que milhões de pessoas dependem do próprio negócio para garantir seu sustento e o de suas famílias. Para trabalhar de forma regular e sustentável, é fundamental organizar as obrigações fiscais, financeiras e administrativas que fazem parte da rotina de qualquer CNPJ. Afinal, a boa gestão é fundamental para a estabilidade e crescimento de qualquer negócio. O <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/autonomo-e-freelancer">começo do ano é o momento ideal para isso</a>.&nbsp; Mesmo quem já empreende há algum tempo costuma ter dúvidas sobre o que precisa ser feito em cada período do ano, quais documentos devem ser guardados e quais compromissos exigem mais atenção. Como as regras variam conforme o tipo de empresa e o enquadramento tributário, é comum surgir a sensação de desorganização ou insegurança ao lidar com as obrigações fiscais. Para ajudar, reunimos aqui todas as informações necessárias para lidar com esses temas ao longo de 2026: taxas obrigatórias, declarações, prazos e cuidados essenciais para fazer seu negócio prosperar e evitar multas e atrasos ao longo do ano.

Principais obrigações do MEI durante todo o ano

Apesar <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/quanto-custa-abrir-manter-fechar-mei">do CNPJ do MEI ser simples de abrir e manter</a>, o microempreendedor individual&nbsp; possui algumas obrigações fiscais e administrativas que, quando não atendidas corretamente, podem resultar em multas, perda de benefícios ou complicações para o negócio. Para não se perder ao longo do ano, anote as principais delas: 1. Pagamento mensal (DAS-MEI): a contribuição mensal, que deve ser quitada até o dia 20 de cada mês, é composta por uma porcentagem do salário mínimo, acrescida de valores extras conforme o tipo de atividade (comércio, serviço ou ambos). Hoje, os valores variam de R$81,05 (comércio e indústria) a R$194,52 (caminhoneiros). Entenda melhor o funcionamento do DAS em <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/abertura-de-um-negocio-como-mei">nossa matéria completa sobre MEI</a>. 2. Declaração Anual de Faturamento (DASN-SIMEI): o MEI deve enviar essa declaração até 31 de maio de cada ano, informando o faturamento do ano anterior. Mesmo que não tenha feito qualquer trabalho no período, a declaração precisa ser feita para evitar multas, restrições ao CNPJ ou até mesmo o cancelamento do registro.&nbsp; DICA: mantenha um controle mensal das receitas e das notas fiscais emitidas para facilitar o preenchimento e evitar erros. Mesmo que não tenha emitido notas fiscais, você pode estimar o valor a ser declarado, de acordo com os serviços prestados ou produtos vendidos no ano. Se não houver nenhum faturamento (receita bruta total igual a zero), você deve declarar R$0,00 nos campos de receita, e a declaração será de "sem movimento”. 3. Emissão de Nota Fiscal: sempre que realizar vendas ou prestar serviços, é importante que o MEI emita nota fiscal. Você não pagará nenhum valor extra por nota emitida, apenas o DAS-MEI mensal. Essa prática ajuda no controle financeiro e na organização do negócio. 4. Licenças e autorizações: dependendo da atividade, pode ser necessário obter licenças específicas, como alvará de funcionamento ou autorizações da Vigilância Sanitária, do IBAMA, da Secretaria de Meio Ambiente de seu estado ou município ou do Corpo de Bombeiros. É importante verificar junto à prefeitura e aos órgãos competentes se a sua atividade exige algum tipo de licenciamento. 5. Atualização de dados: sempre que mudar de endereço, atividade, nome fantasia ou dados de contato, o MEI deve atualizar as informações no <a href="https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor">Portal do Empreendedor</a> e, quando necessário, junto à prefeitura. Manter os dados corretos evita problemas com fiscalizações e recebimento de comunicações oficiais. 6. Emissão de guias de impostos atrasados (se houver): caso o MEI atrase o pagamento do DAS, é possível emitir as guias em atraso com multa e juros pelo <a href="https://www8.receita.fazenda.gov.br/simplesnacional/">Portal do Simples Nacional.</a> Regularizar os débitos é fundamental para manter o CNPJ ativo e evitar que ele seja cancelado. 7. MEI com funcionário: caso o empreendedor tenha um funcionário, como estabelecido nas regras do MEI, pode ser útil contratar um contador para gerenciar as obrigações trabalhistas e previdenciárias, garantindo a conformidade com a legislação. O MEI com funcionário tem as mesmas obrigações de uma empresa comum, devendo registrar o empregado em regime de CLT, pagar pelo menos o salário (mínimo ou piso da categoria profissional), vale-transporte, 13º, férias, FGTS (8% do salário) e INSS patronal (3% do salário). Além disso, precisa descontar o INSS do funcionário e enviar informações via <a href="https://www.gov.br/esocial/pt-br">eSocial </a>e outras obrigações, como GFIP (Guia de Recolhimento do FGTS e de Informações à Previdência Social), RAIS (Relação Anual de Informações Sociais do Ministério do Trabalho) e CAGED (sistema de Cadastro Geral de Empregados e Desempregados do governo federal). Deve, ainda, cumprir as leis trabalhistas, respeitando a jornada de trabalho e o repouso semanal. 8. Capacitação contínua: embora não seja uma obrigação legal, investir em gestão financeira e no aperfeiçoamento das habilidades de administração pode ser o diferencial para o sucesso do MEI. Sites como o <a href="https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae">Sebrae </a>e a plataforma do <a href="https://plataforma.meubolsoemdia.com.br/">Meu Bolso em Dia</a> oferecem uma série de trilhas e cursos gratuítos para o microempreendedor se desenvolver e aprimorar suas habilidades.

Prazos importantes e que não podem ser esquecidos

Cumprir os prazos fiscais ajuda a evitar multas, juros e até a suspensão de benefícios previdenciários. No caso do MEI, algumas datas merecem atenção especial, pois impactam diretamente a regularidade do CNPJ e a rotina financeira do negócio. Calendário anual de obrigações do MEI e pequenos empreendedores

O ideal é criar um acompanhamento simples para facilitar o controle das obrigações. Uma dica é anotar mensalmente os pagamentos realizados, guardar as guias e organizar as notas fiscais, seja em formato físico ou digital. Vale até mesmo utilizar lembretes no celular para marcar datas fixas, como o pagamento do DAS e a entrega da declaração anual, ajudando a manter tudo em dia. Ferramentas de gestão também podem ser grandes aliadas, e existem aplicativos de agenda, por exemplo, que permitem configurar lembretes automáticos para garantir que nenhum prazo seja perdido.

Quais taxas e valores o MEI precisa pagar&nbsp;

Para manter a MEI ativa, o microempreendedor precisa pagar mensalmente o DAS-MEI. Essa é a única taxa obrigatória do MEI. Essa mensalidade inclui a contribuição ao INSS (Instituto Nacional do Seguro Social) e, dependendo da atividade do MEI, tributos adicionais como ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) ou ISS (Imposto Sobre Serviços). O valor da contribuição é fixo, mas varia conforme a atividade exercida. Confira os valores de 2026:

Eles são atualizados anualmente, acompanhando o reajuste do salário mínimo, o que significa que o pagamento do DAS-MEI pode variar de um ano para o outro. <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/quanto-custa-abrir-manter-fechar-mei">Saiba mais sobre quanto custa abrir, manter e fechar a MEI</a>.

Principais obrigações das micro e pequenas empresas

Quando o seu negócio cresce e deixa de ser MEI para se tornar uma microempresa (ME) ou uma empresa de pequeno porte (EPP), surgem novas responsabilidades fiscais. A primeira delas é a necessidade de declarar à Receita Federal o faturamento da empresa, por meio da Declaração de Imposto de Renda Pessoa Jurídica. Além disso, é necessário enviar relatórios periódicos sobre os tributos pagos e as movimentações financeiras da empresa aos órgãos fiscais competentes. A boa prática é recorrer a contadores ou softwares de gestão para garantir que nenhum prazo seja perdido e que todas as obrigações sejam cumpridas corretamente. O Sebrae e o Governo Federal oferecem orientações importantes nesse processo. Conheça as principais obrigações das microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP):

Essas exigências podem variar conforme o porte da empresa e o regime tributário adotado, o que torna essencial o acompanhamento contábil.&nbsp;

Obrigações trabalhistas (quando há empregados)

Caso a empresa tenha funcionários, há ainda mais obrigações, como:&nbsp;

Aqui estão os principais impostos que incidem sobre uma ME ou EPP, com destaque para as diferenças conforme o regime tributário escolhido:

A escolha do regime tributário adequado é essencial para garantir que a empresa pague os tributos de forma justa e eficiente. Para uma Microempresa (ME) ou Empresa de Pequeno Porte (EPP), os principais regimes tributários são o Simples Nacional, o Lucro Presumido e o Lucro Real.

Avalie cuidadosamente o faturamento da empresa, a margem de lucro e os custos operacionais antes de decidir o regime tributário. Um contador pode ajudar a calcular qual opção traz mais benefícios fiscais para o seu negócio.

Como facilitar a rotina do seu negócio&nbsp;

Manter a organização financeira e documental de forma eficaz é essencial para o sucesso de qualquer negócio. Além de otimizar a gestão, práticas simples ajudam a evitar surpresas fiscais, como multas ou pendências legais. Confira algumas dicas para facilitar a rotina da sua empresa:

Busque conteúdos e materiais de apoio sobre gestão e tributação: estar informado é essencial para a boa gestão do negócio. Existem diversos materiais confiáveis, como blogs especializados e cursos, que podem ajudar a entender melhor a legislação e a gestão tributária. A educação contínua garante que o empreendedor tome decisões mais assertivas e evite cometer erros.

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Taxas e obrigações do pequeno empreendedor

A IA pode ser um fator de diferenciação e vantagem competitiva em sua atividade profissional 

Como aproveitar o boom da Inteligência Artificial para fazer mais negócios

Se antes a inteligência artificial parecia coisa de filme de ficção científica — como aquelas cenas em que personagens conversam com robôs superinteligentes — hoje ela está literalmente no nosso bolso e a um toque. A gente bate papo com máquinas, pede conselhos, tira dúvidas do trabalho escolar dos filhos e da saúde, e até resolve pequenas urgências do dia a dia. E, claro, ela também já está ajudando o mundo dos negócios: desde escrever e-mails até organizar tarefas, criar conteúdos, indicar caminhos financeiros e automatizar o que antes tomava horas e precisava de muito conhecimento teórico. Nos últimos anos, a IA deixou de ser promessa e se tornou parte da rotina de pequenos empreendedores. Ferramentas antes restritas a grandes empresas agora são acessíveis — muitas são gratuitas — permitindo que freelancers, prestadores de serviços, fabricantes e comerciantes ganhem eficiência, reduzam custos e melhorem suas vendas. A oportunidade não é pequena: estudos mostram que a adoção da IA pode aumentar a produtividade, ajudar na redução de despesas e apoiar decisões financeiras mais precisas.<a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/tecnologia-e-financas"> Ignorar essa tecnologia</a> pode significar a perda de vantagem competitiva em um mercado cada vez mais acelerado.

Ferramentas integrativas ganham espaço no dia a dia das empresas

Segundo o estudo Transformação Digital nos Pequenos Negócios 2025, do Sebrae Nacional, 44% dos <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/autonomo-e-freelancer">empreendedores brasileiros</a> já fazem uso de algum tipo de inteligência artificial em suas rotinas. O levantamento mostra que a adoção é mais forte entre as empresas de pequeno porte — 65% já utilizam a tecnologia, enquanto entre os microempreendedores individuais o índice chega a 35%. Dentre as ferramentas de destaque estão o GPS, usado por oito em cada dez empreendedores; recursos de reconhecimento facial (77%); assistentes virtuais (56%) e aplicativos que aprimoram a qualidade de imagens (52%). Os chamados aplicativos e softwares “integrativos”, voltados à gestão do negócio — ferramentas que, em muitos casos, utilizam IA para automatizar tarefas e organizar informações — também estão em crescimento. Em 2025, 47% dos pequenos empreendimentos já adotavam esse tipo de solução. O uso é especialmente forte nas empresas de pequeno porte (78%) e no setor do comércio (53%). Apesar de a adoção da inteligência artificial estar cada vez mais difundida, a tecnologia ainda não alcançou o grau de transformação prometido.<a href="https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/the-state-of-ai?utm_source=chatgpt.com"> </a>De acordo com o relatório McKinsey &amp; Company de 2025, que ouviu 1.993 profissionais em 105 países e abrangeu empresas de diferentes setores e portes, muitos dos usos da IA ainda estão restritos a fases de experimentação ou projetos-piloto, e cerca de dois terços das organizações afirmam não ter iniciado a expansão da IA por toda a empresa.<a href="https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/the-state-of-ai?utm_source=chatgpt.com">&nbsp;</a> Embora 62% digam estar testando agentes de IA — sistemas capazes de executar tarefas de forma autônoma e tomar decisões — somente 23% relatam ter escalado esses agentes para uso mais amplo em uma função de negócio.<a href="https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/the-state-of-ai?utm_source=chatgpt.com">&nbsp;</a>

Benefícios práticos e imediatos: como a IA pode ajudar seu negócio

A inteligência artificial já oferece ganhos concretos para empresas de todos os portes — inclusive as pequenas. Ao automatizar tarefas repetitivas, ela libera tempo da equipe para atividades mais estratégicas, reduzindo custos operacionais. Ferramentas de automação podem assumir rotinas como cadastro de clientes, resposta a dúvidas frequentes, criação de relatórios ou organização da agenda. Além disso, sistemas de IA <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/a-diferenca-entre-preco-custo-e-valor">ajudam na precificação</a> ao analisar históricos de vendas, sazonalidade e <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/dia-do-empreendedor">comportamento do consumidor</a>, permitindo ajustes mais precisos para aumentar margem de lucro. No <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/como-organizar-as-contas-da-empresa-e-do-empresario-no-inicio-do-ano">planejamento financeiro</a>, a tecnologia apoia a projeção de receitas, controle de despesas e simulação de cenários, dando ao empreendedor mais segurança para tomar decisões e evitar desperdícios. A aplicação prática da IA no dia a dia pode ser simples e de baixo custo. Um pequeno comércio pode usar IA para sugerir reposição de estoque com base no histórico de vendas, criar descrições de produtos para <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/ganhar-dinheiro-redes-sociais-monetizao-como-monetizar-redes-sociais-renda-extra-com-redes-sociais">redes sociais</a>, ou fazer campanhas personalizadas para públicos específicos.&nbsp; Profissionais autônomos — como personal trainers, fotógrafos, cabeleireiros ou consultores — podem gerar mensagens de atendimento, montar propostas, elaborar conteúdos educativos e responder dúvidas com rapidez.&nbsp; Restaurantes podem automatizar reservas e pedidos repetitivos; lojas de bairro podem programar lembretes e mensagens automáticas para clientes que não compram há algum tempo; prestadores de serviços podem criar orçamentos padronizados em segundos. São ações simples, mas que somadas aumentam a eficiência do atendimento.

Ferramentas acessíveis de IA para começar hoje

Mas por onde começar? Como fazer? Apesar de a IA já estar amplamente disponível e acessível, muitos empreendedores ainda ficam em dúvida sobre como ingressar nesse universo e como as ferramentas disponíveis podem trabalhar a favor do negócio. Rosimeire Pires é sócia da R&amp;R Esquadrias de Alumínio e Vidros, uma empresa de pequeno porte que atua na fabricação sob medida e no fornecimento de portas, janelas e outros itens em alumínio e vidro para toda a região da Grande São Paulo e cidades vizinhas. Ela conta que usa a inteligência artificial para criar posts para as redes sociais, tornando a mensagem mais atrativa. “Ela faz imagens de fundo, sugere elementos visuais e monta artes que ilustram melhor o conteúdo dos textos. Isso facilita bastante para quem não tem uma equipe de design. Além disso, dá para usar a IA na criação de materiais diversos de divulgação, como banners e flyers.” A empreendedora destaca, também, que as ferramentas de IA apoiam na gestão comercial e no entendimento do comportamento do consumidor, já que conseguem fazer um levantamento de itens e produtos relacionados que são mais pesquisados para compra. Isso ajuda a identificar oportunidades: qual produto tem mais procura, o que vale a pena destacar na vitrine ou qual conteúdo faz mais sentido desenvolver. “Para pequenos negócios, essa informação é valiosa. Você passa a trabalhar com mais estratégia, e não só por tentativa e erro”, destaca. &nbsp;A boa notícia é que não é preciso grandes investimentos nem conhecimento técnico para dar os primeiros passos. Hoje existem soluções simples, intuitivas e, em muitos casos, gratuitas, que permitem aplicar IA no dia a dia do negócio de forma gradual e prática. Conheça algumas delas:

Riscos, limites e cuidados ao a IA no seu negócio

Embora seja poderosa, a IA exige atenção e responsabilidade — e, principalmente, a clareza de que sua utilização não substitui o ser humano. Ela deve ser usada como apoio para tornar atividades mais ágeis e precisas, mas não como substituta do julgamento, da experiência e da tomada de decisão de pessoas reais. Por isso, todo conteúdo gerado precisa ser revisado: a tecnologia pode cometer erros, apresentar informações desatualizadas ou gerar interpretações equivocadas, principalmente quando envolve contextos específicos do negócio. Outro cuidado essencial é a <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/a-lgpd-e-voce">proteção de dados sensíveis</a>, como informações financeiras, documentos internos e dados pessoais de clientes. Esse tipo de conteúdo não deve ser compartilhado indiscriminadamente com ferramentas abertas, pois pode expor informações estratégicas da empresa ou violar normas de privacidade. Da mesma forma, é recomendável não depender exclusivamente de uma única plataforma de IA: ter alternativas evita riscos caso uma ferramenta mude seus termos de uso, torne-se paga ou fique indisponível. Ao gerar textos, imagens ou vídeos com inteligência artificial, é necessário respeitar direitos autorais e de imagem, certificando-se de que o material esteja em conformidade com normas legais e éticas. A tecnologia pode acelerar processos, mas o olhar humano continua indispensável para interpretar resultados, fazer escolhas, garantir qualidade e proteger a reputação da empresa.

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Este é um bom momento para  organizar as finanças e se preparar para  os períodos de menor demanda.

É autônomo ou freelancer? Aproveite o fim de ano para se planejar

O fim do ano costuma trazer aos autônomos e freelancers aquela sensação de que a demanda pode simplesmente desaparecer, já que muitas empresas reduzem operações, entram em recesso ou adiam projetos para o ano seguinte. Mas esse período não precisa fazer parte do calendário das preocupações: com um pouco de planejamento, é possível atravessar dezembro e janeiro sem sobressaltos e até usar a sazonalidade a seu favor. Encarar esse período como um momento estratégico para cuidar de todas aquelas coisas que você não conseguiu ter braços para finalizar ao longo do ano pode fazer toda a diferença. Esse é um momento de pensar em 2026 e nos anos seguintes, ajustar processos e buscar mais previsibilidade e segurança na vida pessoal e profissional. A ideia é aproveitar as oportunidades que surgem justamente quando muitos negócios entram em pausa. Para ajudar você nisso, reunimos orientações que vão desde o mapeamento dessas chances até como transformá-las em vendas concretas. Vamos lá?

Para começar, faça uma revisão do seu histórico de trabalho nos últimos 12 a 24 meses para identificar os períodos de maior e menor demanda e buscar entender os fatores externos que influenciaram esse movimento.&nbsp; Se você notar que alguns meses concentraram mais projetos, enquanto outros apresentaram uma baixa recorrente, pode traçar algumas estratégias para reduzir o impacto da flutuação do faturamento em suas finanças. A ideia é evitar surpresas no orçamento e se preparar para fazer as entregas com certa tranquilidade ao longo do ano.&nbsp; O primeiro passo é planejar seu fluxo de caixa com base no que realmente acontece na sua rotina profissional. Porém, caso você ainda não tenha tantos registros, existem ferramentas que facilitam essa organização, em especial, aquelas que ajudam a mapear&nbsp; tendências. O <a href="https://trends.google.com.br/trends/">Google Trends</a>, por exemplo, indica quando determinados temas ganham ou perdem interesse, sinalizando como o <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/dia-do-empreendedor">comportamento do consumidor</a> pode influenciar diretamente a demanda. Outra medida importante é acompanhar o calendário de eventos e festividades sazonais que acontecem ao longo do ano e que, muitas vezes,&nbsp; determinam as escolhas de consumo. Além de mapear os períodos de maior ou menor movimento, é importante pensar em como suas ações de marketing e comunicação podem acompanhar essas oscilações. Em momentos de baixa, você pode criar ofertas específicas - brindes, descontos, compre 2 e leve 3, etc. - ou flexibilizar o pagamento. A ideia é adotar estratégias que ajudem a girar produtos ou ativar a prestação de serviços em períodos de maior estagnação. Um exemplo é a sorveteria que reduz a produção de sorvetes no inverno e passa a oferecer bebidas quentes para continuar atraindo clientes. Nos períodos de maior procura, a lógica é direcionar a comunicação para o que realmente tem potencial de crescimento e investir em campanhas que aproveitem o interesse do cliente. Além disso, reservar uma verba de marketing para datas estratégicas, como a <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/como-vender-mais">Black Friday</a>, pode ampliar seu alcance e potencializar resultados. Aproveite ao máximo o potencial das redes sociais nesta divulgação.

Essa é uma atividade com a qual poucas pessoas gostam de lidar, mas é justamente ela que garante uma organização financeira sólida para o ano inteiro. Organizar o fluxo de caixa significa entender quanto dinheiro realmente deverá entrar e quanto você precisará desembolsar nos próximos 12 meses. Se você não tem esse controle organizado, comece reunindo notas fiscais, comprovantes e extratos do último ano para não esquecer de nada. Em seguida, escolha a sua ferramenta de gestão: pode ser um caderno, um aplicativo de gestão financeira para celular ou uma das <a href="https://meubolsoemdia.com.br/planilhas">planilhas gratuitas do Meu Bolso em Dia para pequenos empreendedores</a>. Se você vende algum produto, use nossa <a href="https://meubolsoemdia.com.br/planilhas/custo-e-o-preco-de-venda">planilha gratuita para calcular o custo e o preço de venda</a>. Se você é prestador de serviços, use esta planilha para mapear seus gastos e <a href="https://meubolsoemdia.com.br/planilhas/Quanto-custa-a-sua-hora-de-trabalho">calcular o valor de sua hora de trabalho</a>. O próximo passo é anotar na ferramenta escolhida todas as entradas e saídas de dinheiro, fazendo uma estimativa de gastos e receitas com base nos documentos que você reuniu e, também, nas sondagens que fizer sobre o mercado e em eventuais investimentos que decida fazer no próximo ano.

Por fim, puxe o saldo, ou seja, a diferença entre a previsão de despesas e de valores que vão entrar para entender como ficará a sua situação financeira ao longo do ano. Em geral, o maior risco é acreditar em um faturamento otimista demais e subestimar despesas. Quanto mais realista você for, mais fácil será identificar oportunidades para recalibrar seu fluxo de caixa.

Se você trabalha com produtos, o estoque merece atenção especial. Um bom começo é fazer um inventário para entender o que realmente está disponível e comparar com seus registros e notas fiscais. Essa simples checagem reduz erros e evita a clássica situação de descobrir que o item mais pedido em determinada época do ano acabou no pior momento possível. Outro passo importante é observar o giro de estoque, ou seja, o tempo médio que cada produto leva para ser vendido. Essa análise ajuda a identificar o que sai rápido e o que costuma ficar parado, ocupando espaço. Com essas informações, fica mais fácil negociar com fornecedores e buscar prazos que façam sentido para o ritmo das vendas. Essa sincronização melhora o fluxo de caixa e reduz o risco de comprar além do necessário.

Crie ou reforce a sua reserva para os meses de menor faturamento

A dica é aproveitar os períodos de caixa mais reforçado para criar uma reserva financeira para os períodos de faturamento mais baixo. O ideal é acumular, aos poucos, um valor suficiente para&nbsp; cobrir as despesas por alguns meses. Esse é o caminho para a longevidade de qualquer negócio.&nbsp; Você não precisa guardar tudo de uma vez, a não ser que tenha alguma entrada extraordinária de dinheiro. O ideal é separar um valor todo mês para guardar, logo que ele entra na conta. Mesmo que seja pouco, com o tempo, a reserva vai aumentando - e a sua tranquilidade também.&nbsp; Manter esse dinheiro separado do caixa do dia a dia evita a tentação de usá-lo antes da hora. Por isso, abra uma aplicação específica para ele e ative a funcionalidade de programação de investimentos no aplicativo de seu banco. Assim, na data certa, o valor vai direto para a sua reserva e começa a render.

Se há projetos em andamento, tente concluí-los ou dar encaminhamento a eles antes que os clientes entrem no clima de recesso de final de ano. Aproveite para revisar propostas paradas, atualizar valores e alinhar combinados com clientes ou colaboradores. Esse também é um bom momento para acertar contratos que vão se estender para o ano seguinte e fazer cobranças de pagamentos pendentes. Quanto mais detalhes forem resolvidos antes das festas, mais fácil a retomada depois.&nbsp;

Se o movimento desacelera, use as oportunidades que já estão na sua frente. Pegue as dicas que funcionam bem no fim do ano e que podem ser adaptadas ao seu negócio:

Nesse período, muita gente precisa resolver “pendências” antes do recesso e busca por soluções simples. Você pode oferecer pacotes express, como revisão de textos, ajustes de design, consultorias de 30 minutos, diagnósticos rápidos ou auditorias básicas. Um fotógrafo pode vender miniensaios, quem trabalha com mídias sociais pode vender calendário de posts para janeiro, um artesão pode criar kits prontos para presente e por aí vai. Procure aprender com outras pessoas que exercem a mesma atividade que você.&nbsp;

Reative clientes antigos com propostas novas

Quem já comprou de você não precisa ser convencido do zero. Mande uma mensagem personalizada dizendo que está organizando a agenda antes do recesso e abrindo condições especiais. Por exemplo: “Estou montando o pacote de manutenção para janeiro. Se quiser garantir agora, deixo reservado com valor reduzido.” Esse tipo de abordagem é leve, útil e costuma ter retorno rápido, especialmente para quem presta serviços contínuos. Se for um prestador de serviços, ofereça atividades complementares ou novos projetos de interesse do cliente.

Você também pode trabalhar com a ideia de ofertas limitadas. Em vez de deixar o início do ano no escuro, você define um número específico de projetos que pode assumir no período. Por exemplo: três sites, cinco consultorias, duas identidades visuais, dez horários de aula, entre outros. Você pode comunicar isso assim: “Estou liberando apenas quatro projetos para janeiro. Quem reservar ainda em dezembro garante 10% de desconto”.&nbsp; Deixe claro que fechar em dezembro garante entrega no início do ano, quando o mercado ainda está mais tranquilo. Assim, você oferece ao cliente uma sensação de exclusividade e garante a si mesmo uma oportunidade de renda logo no começo do ano.

Diversifique o público com consciência e estratégia

Assumir a liderança no atendimento a públicos diversificados pode diferenciar seu negócio da concorrência e posicioná-lo como um líder de mercado socialmente consciente. &nbsp;A <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/pink-money">comunidade LGBTQIA+ representa um mercado atrativo para pequenos negócios</a>, valorizando marcas que demonstram respeito e inclusão em suas práticas. Se você atua no segmento de moda, beleza, gastronomia, eventos e cultura, por exemplo, pode encontrar nesse público uma nova oportunidade. Você também pode surfar na onda da <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/economia-prateada">economia prateada</a>, ou seja, focada em pessoas acima dos 50.&nbsp; Há uma enorme demanda por produtos e serviços adequados a esse público. Você pode ajustar formatos, simplificar processos de entrega ou pagamento, oferecer instruções passo a passo ou criar versões de serviços voltadas a quem ainda não está familiarizado com o mundo digital, por exemplo. Isso amplia sua base de clientes com pouco esforço.

Use a criatividade para resolver problemas reais

Faça o exercício de listar as principais dores de seus&nbsp; clientes. Depois, tente pensar em como você pode ajudá-los. Se você é bom na cozinha, por exemplo, pode oferecer marmitas para quem não tem tempo de cozinhar. Vale aprender inclusive pratos vegetarianos e veganos, para atender diversos tipos de clientes. Se é redator, ofereça textos de planejamento, revisões finais e e-mails automáticos para o cliente usar nas férias.

Criar produtos digitais é uma forma prática de gerar renda no fim do ano, porque eles exigem pouco tempo de produção, além de ajudar a resolver problemas reais do seu público. As alternativas vão de checklists, mini-ebooks, planners, planilhas ou guias curtos. Modelos prontos (templates) também são uma mão na roda - currículos editáveis, templates para redes sociais, modelos de contratos básicos, enfim, o que a sua imaginação inventar.&nbsp; Outro caminho é transformar um conhecimento específico em conteúdo direto, como um guia de primeiros passos ou um minicurso rápido. Use ferramentas que você já domina, como Canva ou Google Sheets, e concentre-se em entregar utilidade. Quanto mais simples e funcional, maior a chance de atrair novos clientes para 2026.

Ofereça pagamentos parcelados para&nbsp;produtos e serviços de valor mais alto

Dividir o pagamento pode facilitar a vida do cliente e ajudar você a manter o faturamento. Escolha um meio de pagamento seguro que permita fazer isso, como o Pix Parcelado ou as maquininhas que pagam você à vista, mesmo que o cliente pague parcelado. A taxa pode ser um pouco maior, mas o risco é menor.&nbsp;

Outro recurso que funciona bem é oferecer um pequeno extra quando você percebe que o cliente está quase fechando, mas ainda está em dúvida.&nbsp; Uma cabeleireira pode oferecer um tratamento rápido de hidratação ou finalizar o penteado com uma escova modelada sem custo adicional. Já quem é costureiro pode oferecer um ajuste de barra simples como cortesia. Esses acréscimos simples passam a sensação de mais valor e muitas vezes são o detalhe que transforma um “talvez” em um “vamos fechar”. E aqui vale reforçar que não precisa ser nada caro ou que aumente seu tempo de trabalho. A ideia é entregar algo que agregue valor sem pesar para você.

Uma tarefa frequentemente adiada e que pode ser realizada nesse período é atualizar o portfólio, site e LinkedIn. Isso ajuda a mostrar o que você já fez e reforça sua autoridade quando janeiro recomeçar com tudo. Também vale aproveitar para fazer cursos rápidos, aprender novas ferramentas e revisar seus processos internos.&nbsp; É também um bom momento para produzir conteúdo para alimentar as redes sociais de seu negócio e deixar postagens programadas, mantendo sua presença digital ativa e reduzindo a correria quando o trabalho voltar a todo vapor. E, já que a agenda tende a ficar mais leve, aproveite para mapear possíveis clientes e preparar a retomada da prospecção em janeiro.

Encerrar o ano também envolve refletir sobre o próprio ritmo de trabalho. A dificuldade de se afastar do negócio é comum entre autônomos e empreendedores, mas programar períodos de descanso é essencial.&nbsp; Por isso, o recesso é um momento adequado para planejar <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/empreeendedor-tira-ferias">férias regulares</a> e, no médio prazo, construir mecanismos que garantam essa pausa sem comprometer a renda.&nbsp; Entre as medidas importantes estão: contar com uma equipe bem treinada e de confiança para manter as operações em andamento, construir uma reserva financeira específica para férias e deixar todos os processos organizados antes do período de descanso. <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/empreeendedor-tira-ferias">Saiba mais em nossa matéria sobre o assunto</a>.

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Dicas para o MEI e a pequena empresa turbinarem suas atividades e concorrerem com grandes marcas nas principais datas de varejo

Dicas para o MEI e a pequena empresa turbinar sua atividade e concorrer com grandes marcas nas principais datas de varejo.

Prepare-se para vender mais na Black Friday 2025 e no final do ano

Os últimos meses do ano trazem boas oportunidades de negócios para MEIs e pequenas empresas, concentrando dois importantes ingredientes: datas que geram bastante movimento nas vendas, como a Black Friday e o Natal, e entrada de dinheiro extra para a população, em função do recebimento do <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/dicas-como-usar-13-salario-render-mais">décimo terceiro salário</a>, bônus e comissões. De acordo com uma pesquisa realizada pela Opinion Box em abril, 61% das pessoas afirmaram que planejam fazer compras na Black Friday 2025, reforçando o grande potencial dessa data para o varejo.&nbsp; O levantamento mostrou, ainda, que 26% pretendem gastar mais, enquanto 33% devem gastar o mesmo que no ano passado. A expectativa é que sejam movimentados mais de R$13 bilhões somente no comércio eletrônico, de acordo com&nbsp; a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm). Uma alta de 16,5% em relação ao ano anterior. Esse cenário é propício para a atração e fidelização de clientes. Mas, para pegar carona nessa onda de oportunidades e se destacar da concorrência, é preciso se preparar. Para apoiar você, trazemos algumas dicas práticas que podem ajudar a turbinar suas vendas.

Quanto melhor for a condição da compra de suas matérias-primas ou produtos para revenda, mais seu negócio irá lucrar na venda. Por isso, é tão importante pesquisar o mercado para fazer boas negociações ao adquirir produtos e serviços de seus fornecedores. Invista tempo procurando empresas que ofereçam preços competitivos, garantia na entrega e prazos de pagamento mais longos.&nbsp; Se o seu negócio tiver um bom capital de giro, vale a pena pagar à vista para conseguir bons descontos pelos insumos. Toda economia feita com fornecedores será revertida em lucro para o caixa.&nbsp;

2. Amplie a área de vendas e ganhe rapidez nas entregas

Alguns negócios fazem vendas pelo WhatsApp e entregam apenas em suas comunidades mais próximas. Mas, que tal olhar para outros mercados e, quem sabe, dar um salto nas vendas? Uma maneira de encurtar o caminho é juntar-se a marketplaces conhecidos, como Mercado Livre, Magalu, Amazon,&nbsp; Shopee e Temu, entre outros.&nbsp; Eles fornecem todo o suporte que você precisa para alcançar compradores em qualquer parte do país. Você pode usar a estrutura de marketing e a forte penetração dessas grandes empresas para divulgar seus produtos para milhões de pessoas, além de ter a possibilidade de utilizar o serviço de distribuição rastreada e a cobrança por cartões de crédito, débito e <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/6-vantagens-do-pix-para-o-pequeno-e-medio-emprendedor">Pix (inclusive, parcelado)</a> e carteiras digitais como Mercado Pago, MagaluPay e PicPay, que essas plataformas de e-commerce oferecem a seus parceiros. Outro benefício de se cadastrar em marketplaces é que muitos fornecem informações importantes para a análise das vendas, como produtos mais pedidos, valor médio de pedidos, vendas por região, por rede social, entre outras. Além disso, é possível criar e aplicar cupons de desconto para seus clientes mais frequentes, ou em determinados períodos, criando campanhas promocionais para ampliar suas vendas. O processo é muito simples: basta criar uma conta na plataforma de sua preferência, configurar o perfil da sua loja, adicionar seus produtos com fotos, descrições, preços e estoque, definir as configurações de envio, escolhendo opções de frete e embalagem, enviar seus pedidos e gerenciar sua loja, acompanhando as vendas, avaliações e mensagens dos clientes. Quer saber mais? Leia: <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/melhores-marketplaces-e-plataformas-e-commerce-vender-pela-internet">marketplaces e plataformas de e-commerce para você começar a vender pela internet</a>.

Uma das melhores estratégias para aumentar as vendas é permanecer na mente e na boca do consumidor. Por isso, invista em um planejamento de postagens que façam sentido para o seu negócio e conquiste seus clientes. De acordo com o fotógrafo e professor de produção de conteúdo multiplataformas Mario Coelho, mais do que a foto perfeita do seu produto ou serviço, o importante é gerar conexão com seus clientes, por meio de uma estratégia efetiva de comunicação.&nbsp; Ele dá a dica: “em vez de fazer de sua rede social uma vitrine de seus produtos, procure criar conteúdo significativo e relevante para envolver ou engajar seu consumidor. Conte sua história como empreendedor, crie um personagem, apresente seu produto de maneiras criativas, como memes, clipes ou vídeos que mostrem os bastidores da produção, entre outras técnicas que promovam maior conexão e engajamento entre seu negócio e seus clientes. Com isso, suas postagens têm maior potencial de viralizar e multiplicar seu alcance”.&nbsp; Aproveite, também, para descobrir outras <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/como-ganhar-dinheiro-nas-redes-sociais">oportunidades para ganhar dinheiro com as redes sociais</a>.

Separar as contas do negócio e da vida pessoal, entender quais são os custos diretos e indiretos do empreendimento, identificar qual é o custo de cada produto para definir uma boa precificação e formar uma reserva financeira para os imprevistos são algumas das medidas necessárias para garantir um fluxo de caixa saudável e preparado para períodos de aumento nas vendas. Com o caixa organizado, você pode reinvestir os lucros do final do ano no crescimento do seu negócio, em vez de tapar buracos. Uma boa dica é baixar um aplicativo de gestão financeira empresarial, como o Conta Azul ou o Mobilis. Veja <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/a-diferenca-entre-preco-custo-e-valor">como calcular o preço do produto e o valor da sua hora de trabalho.</a>&nbsp;&nbsp;

5. Conheça os produtos mais desejados pelos consumidores

Entender as tendências de mercado e os produtos mais procurados pelo consumidor é fundamental para garantir boas vendas. Eletrônicos, eletrodomésticos, artigos de moda, acessórios e produtos de beleza estão no topo da lista de desejos dos clientes, segundo a pesquisa da Opinion Box.&nbsp; Mas é importante que cada MEI ou pequeno empreendedor conheça o perfil do seu público-alvo e ajuste sua oferta para atender às expectativas.&nbsp; É possível, ainda, explorar nichos de mercado que grandes marcas não atendem tão bem, oferecendo produtos personalizados, artesanais ou sustentáveis. O chamado <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/pink-money">Pink Money</a>, por exemplo, representa o poder de consumo da comunidade LGBTQIA+, que movimenta cerca de R$18,7 bilhões no mercado brasileiro. Esse público tem um gasto médio 27% superior ao dos demais lares no e-commerce.&nbsp; Além disso, a <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/economia-prateada">Economia Prateada</a>, formada por consumidores com mais de 60 anos, é responsável por aproximadamente 24% do consumo privado de bens e serviços no país, movimentando cerca de R$1,8 trilhão por ano. Esses consumidores estão cada vez mais ativos, exigentes e diversificados, buscando produtos e serviços que atendam às suas necessidades específicas.

A quantidade de matérias-primas ou produtos estocados pode fazer toda a diferença no resultado financeiro do negócio. Muitas vezes, para garantir bons preços, o empreendedor compra volumes muito elevados de insumos e pode acabar com dinheiro parado na empresa ou produtos desatualizados.&nbsp; Em outras situações, por falta de capital de giro ou para não descapitalizar o negócio, deixa de abastecer adequadamente as prateleiras e perde a chance de concretizar mais vendas. Por isso, calcular a quantidade exata de estoque necessário para atender à demanda sem excessos é uma arte. Procure entender os itens mais procurados pelo seu cliente e planeje bem sua capacidade produtiva para evitar compras excessivas de matéria-prima, especialmente quando há produtos perecíveis envolvidos. Estabeleça um plano de promoções para escoar os produtos que porventura não forem vendidos, monte vitrines ou faça posts nas redes sociais com os itens mais numerosos no estoque, verifique a agilidade de seu fornecedor para repor itens vendidos rapidamente e estimule a compra antecipada de produtos de fim de ano para ter tempo hábil de adquirir mais itens a tempo de aproveitar a maior alta nas vendas. Confira um <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/checklist-para-voce-aplicar-o-controle-financeiro-no-seu-negocio">checklist para você aplicar o controle financeiro do seu negócio</a>.&nbsp;

Assim como a falta de estoque pode gerar perdas nas vendas, um atendimento deficiente ou despreparado pode ser desastroso para a imagem e os resultados de seu negócio. Essa é a hora de dimensionar a necessidade de pessoal para atender às vendas de final de ano. Lembre-se de que não basta recrutar as pessoas certas, é preciso treiná-las e prepará-las para atender bem seus clientes. Outros negócios estarão realizando o mesmo movimento, o que pode gerar falta de capital humano no mercado. Por isso, não deixe essa tarefa para a última hora.&nbsp; Para saber mais, baixe gratuitamente o e-book com <a href="https://meubolsoemdia.com.br/ebooks/comportamentos-que-todo-empreendedor-pode-desenvolver-para-ser-bem-sucedido">10 comportamentos que todo empreendedor pode desenvolver para ser bem-sucedido.</a>

8. Promova uma boa experiência de compra

Se por um lado as lojas físicas precisam preparar seus vendedores para oferecer um atendimento acolhedor e eficiente, os negócios online também devem estar atentos a detalhes para garantir uma boa experiência de compra. Certifique-se de que o site de sua empresa funcione perfeitamente, com navegação intuitiva e rápida, facilitando todo o processo.&nbsp; Ofereça várias opções de pagamento, como cartão de crédito, Pix e boletos, ampliando a conveniência para o consumidor. Além disso, tenha uma página específica para as políticas de troca e o atendimento pós-venda, criando segurança para quem compra seus produtos.&nbsp; Se você utiliza <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/melhores-marketplaces-e-plataformas-e-commerce-vender-pela-internet">marketplaces para aumentar suas vendas</a>, cuide bem da página de seu produto, mostrando diferentes ângulos, traga as medidas corretas e alertas necessários para que o produto escolhido seja adequado ao consumidor, evitando trocas desnecessárias.

Garantir que o produto chegue ao cliente no prazo prometido é crucial para a satisfação e fidelização do consumidor. Algumas <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/melhores-marketplaces-e-plataformas-e-commerce-vender-pela-internet">plataformas de e-commerce</a> como o Mercado Livre, Amazon e Magazine Luiza, oferecem entregas em menos de 24 horas para determinadas regiões. Quem compra, adora a estratégia. Que tal inspirar-se nessa tendência e oferecer prazos curtos de entrega?&nbsp; Outra dica é sempre ter um sistema de entregas bem estruturado, levando em consideração a capacidade de sua equipe e possíveis contratempos. Parcerias com transportadoras confiáveis ou até a oferta de retirada no local podem ser alternativas viáveis para garantir que o produto chegue rápido às mãos do comprador. Além disso, vale a pena prestar atenção na embalagem do produto: quando bem feita, ela não só protege o item como, também, melhora a experiência do cliente.&nbsp;

Oferecer descontos é sempre uma boa estratégia para vender mais. No entanto, é preciso atenção para não inviabilizar a continuidade do negócio. Muitas vezes, vender uma quantidade maior acaba compensando a perda de lucratividade por peça comercializada. Porém, quando a estratégia não é bem planejada, o empreendedor pode terminar a promoção tendo trabalhado muito sem ganhar. Por isso, é fundamental entender o custo de cada produto e o quanto ele, de fato, gera de lucro, ou seja, o valor que sobra depois de descontar todos os custos envolvidos em sua produção e venda: matéria-prima, aluguel de espaço físico, energia elétrica, gás (caso atue na área de alimentos), funcionários (caso tenha), impostos, embalagens, frente e outras despesas operacionais. Imagine que para produzir ou customizar uma caneca, você gastou R$10. Se você vender por R$30, sobram R$20. Inclua, nesse valor, o quanto gastará para fazer o produto chegar na casa do cliente bem protegido - digamos que esse valor também será de R$10. O seu lucro por peça será, então, de R$10. Na hora de oferecer descontos, tenha esse valor em mente (e não os R$30 da venda). A dica é estabelecer um desconto sem comprometer uma margem mínima de lucro. --- Matéria publicada em 31/10/2023 e atualizada em 21/11/2025.

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Saiba como se antecipar às tendências dos principais setores e alavancar seu negócio em 2026

O consumidor muda todo dia. E você, empreendedor, está preparado para ele?

O <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/tendencias-2023-consumo-e-comportamento-de-compra">comportamento do consumidor brasileiro</a> vem passando por uma transformação profunda ao longo das últimas décadas — reflexo de um mundo que também mudou. Até alguns anos atrás, ninguém perguntava de onde vinha um determinado produto, quais eram seus ingredientes ou se o fabricante adotava práticas sustentáveis. A lógica era simples: comprar o que estava disponível e cabia no bolso.&nbsp; Hoje, a realidade é outra. O consumidor busca qualidade, transparência e, também, que suas escolhas gerem impacto positivo. Lê rótulos, compara informações nutricionais, avalia a procedência e pesquisa a reputação da marca antes de tomar uma decisão. Esse comportamento está ligado não apenas a questões de saúde e segurança alimentar, mas também a uma crescente <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/mudancas-climaticas-e-dinheiro">consciência coletiva sobre o meio ambiente</a> e a responsabilidade social das empresas. Uma série de estudos reforçam essa tendência. Levantamento feito pela Associação Paulista de Supermercados (APAS), em parceria com a Scanntech, mostra que 71% dos brasileiros mudaram seus hábitos de compra em supermercados em 2024. Cerca de 59% dão preferência a produtos saudáveis, 57% preferem fazer compras emergenciais em mercados do bairro e 35% escolhem produtos mais baratos. Outro levantamento feito pela Serasa Experian identificou 34,4 milhões de pessoas classificadas como “<a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/quando-vale-a-pena-comprar-em-promocao">caçadoras de descontos</a>”. Nesse grupo estão, em sua maioria, mulheres (55,2%), e tem uma forte representatividade de consumidores na faixa de 34 e 48 anos (47,3%). A metade desse público pertence à classe C e uma faixa de renda de até R$4 mil mensais.&nbsp; A digitalização do consumo também ampliou a consciência do consumidor: com a internet, comparar preços, verificar informações e compartilhar experiências se tornou parte natural da jornada de compra. E essas mudanças não são superficiais. Elas refletem uma nova postura, em que consumir deixou de ser apenas um ato econômico e passou a carregar valores pessoais e coletivos. Escolher uma marca hoje é, muitas vezes, <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/pink-money">escolher uma causa</a>.&nbsp; Para os pequenos empreendedores, compreender essa transformação é essencial. Significa perceber que não basta oferecer um produto barato ou conveniente: é preciso transmitir confiança, mostrar transparência e estar alinhado a práticas que façam sentido para um consumidor cada vez mais atento, exigente e consciente do impacto de cada escolha que faz.

Principais tendências de consumo em 2026

Para se manter competitivo, o pequeno empreendedor precisa compreender a fundo os novos hábitos de consumo e como eles influenciam as escolhas do cliente. Mais do que acompanhar modismos passageiros, trata-se de identificar tendências consistentes — como a valorização da saúde, da conveniência e da sustentabilidade — e adaptar o negócio a elas.&nbsp; A seguir, ajudamos você a entender as transformações do mercado, antecipando as principais demandas de alguns setores essenciais para que você fortaleça sua relação com o consumidor e garanta espaço em um cenário cada vez mais dinâmico e exigente.

Entre 2025 e 2027, o setor de alimentos e bebidas deve passar por grandes transformações. Segundo o boletim de tendências do Sebrae Inteligência de Mercado, cresce a demanda por alimentos naturais, fortificados e bebidas funcionais, ao mesmo tempo em que marcas tradicionais são pressionadas a reduzir teores de sódio e de açúcar em seus produtos. Também se fortalece o reducionismo alimentar: menos consumo de carnes e laticínios e mais alternativas vegetais, equilibrando sabor, saúde e impacto ambiental. As novas gerações lideram essa mudança. A geração Z — jovens nascidos entre os anos 1990 e 2010, conectados ao digital e às causas sociais — está reduzindo o consumo de álcool e abrindo espaço para os mocktails, coquetéis sem álcool elaborados com frutas, ervas e especiarias. Já a geração Y (os millennials), formada por quem nasceu entre 1980 e 1995, busca experiências diferenciadas e investe em alimentos premium, saudáveis e exclusivos. Para os empreendedores, o momento pede inovação em drinks autorais, menus funcionais e produtos gourmet que transmitam estilo de vida e bem-estar. O relatório do Sebrae também aponta a expansão do slow food, que valoriza ingredientes locais, tradições culturais e práticas sustentáveis, criando conexão entre produtores e consumidores. Em paralelo, a busca por <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/dinheiro-e-longevidade">longevidade e envelhecimento saudável</a> estimula a oferta de alimentos funcionais e nutritivos, enquanto a tecnologia apoia desde o planejamento das refeições até a personalização das dietas. Apesar do apelo por inovação e saúde, o custo-benefício segue decisivo. Produtos acessíveis, embalagens sustentáveis, promoções e programas de fidelidade ganham peso nas escolhas.&nbsp;

O boletim de tendências do Sebrae Inteligência de Mercado sinaliza o crescimento do <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/preco-da-beleza">setor de beleza</a> até 2027. A inovação tecnológica já transforma a experiência do consumidor, com realidade aumentada, aplicativos personalizados, inteligência artificial e dispositivos vestíveis que monitoram a pele e a saúde, tornando os cuidados mais inteligentes e individualizados. A consciência ambiental também se fortalece: ingredientes naturais, orgânicos e veganos, embalagens recicláveis e processos produtivos transparentes se tornam diferenciais competitivos. O movimento beleza azul, que prioriza produtos que não prejudicam os oceanos, reflete esse cuidado, assim como a inovação em fórmulas que consomem menos água, recurso cada vez mais valorizado. As tendências sociais e comportamentais também moldam o setor. Movimentos como o body positive, a beleza do amadurecimento, a beleza na menopausa, o autocuidado e o DIY (faça você mesmo) mostram a demanda por diversidade, representatividade, autonomia e bem-estar. Entre os jovens, a beleza temporária permite experimentar mudanças rápidas e customizáveis, conectando estética e identidade. A personalização continua sendo um diferencial estratégico. Conhecer os hábitos de consumo dos clientes permite entregar experiências que geram valor, fidelização e confiança. Marcas que acompanham tendências nacionais e internacionais, participam de feiras e eventos e oferecem excelente atendimento fortalecem sua posição no mercado. Além disso, experiências multissensoriais, clubes de beleza e jornadas omnichannel — que conectam de forma integrada os canais online e presencial, garantindo que o cliente tenha a mesma qualidade de atendimento e experiência de compra em todos os pontos de contato — criam uma conexão emocional mais profunda com os consumidores. A beleza dos próximos anos será inclusiva, consciente, tecnológica e personalizada. Marcas que combinarem inovação, sustentabilidade e atenção aos hábitos de consumo estarão mais preparadas para encantar um público exigente e conectado, que busca experiências que vão além da estética.

Os insights de consumo organizados pela consultoria WGSN Insights indicam que a sustentabilidade na moda será prioridade até 2027, com uma maior demanda por tecidos orgânicos, reciclados e biodegradáveis, produção local e economia circular, incluindo aluguel de roupas, troca de peças e reparos. O slow fashion reforça a qualidade, durabilidade e ética, contrapondo-se ao fast fashion. A personalização e a expressão individual ganham força: consumidores buscam peças únicas, sob medida. A moda também se tornará mais inclusiva, contemplando diferentes corpos, etnias e idades, enquanto o conforto e a funcionalidade seguem em destaque. Estéticas como o retorno do vintage, o minimalismo, a moda atemporal e o lowkey luxury — luxo discreto que combina conforto e sofisticação sem ostentação — ganham força ao valorizar história e versatilidade. Ao mesmo tempo, a economia da experiência desloca o foco do produto físico para vivências, enquanto movimentos como a moda genderless, sem gênero definido, e o uso de estampas vibrantes reforçam identidade e otimismo. Para os pequenos negócios, é essencial alinhar tendências às estratégias: integrar canais, focar na experiência, personalizar o atendimento e usar dados para gerar insights sobre os hábitos de consumo. A IA pode simplificar processos e ampliar a criatividade do capital humano, enquanto colaborações com fornecedores e consumidores ajudam a criar novos produtos e soluções. Negócios que combinarem sustentabilidade, tecnologia e personalização estarão melhor preparados para inovar, fidelizar clientes e aproveitar as oportunidades do mercado.

Uma pesquisa mundial divulgada pelo Sebrae no início deste ano mostrou que o número de empreendedores no Brasil chegou ao maior patamar em cinco anos. Mas, como se diferenciar em meio a tantos concorrentes e transformar tendências em oportunidades de negócio? A resposta é resiliência, adaptação rápida e presença digital sólida. Além de estar aberto às constantes mudanças no mercado e no perfil do consumidor é preciso construir a presença digital do negócio. Mas isso não significa apenas ter um site ou uma conta em alguma rede social: é necessário oferecer uma experiência integrada entre canais online e offline, conhecida como omnichannel, garantindo que o consumidor tenha a mesma qualidade de atendimento em todos os pontos de contato — do Instagram à loja física. Outra ferramenta nova e de suma importância para os pequenos negócios é a inteligência artificial, que já é realidade no cotidiano de boa parte dos pequenos e médios negócios. O estudo “Transformação Digital nos Pequenos Negócios 2025”, realizado pelo Sebrae, aponta que oito em cada dez empreendedores já utilizaram GPS, 77% tiveram experiências com programas de reconhecimento facial, 56% recorreram a assistentes virtuais e 52% usam aplicativos que melhoram a qualidade de imagens.&nbsp; Além disso, 51% fazem uso de ferramentas de textos generativos, como ChatGPT, Deep Seek, Copilot e Gemini; 44% utilizam recursos digitais de geração de imagem; 41% recorrem a chatbots via WhatsApp; 30% a chatbots de vendas; 22% a dispositivos inteligentes que controlam luz, temperatura e outros aspectos da operação; 21% a eletrodomésticos inteligentes; e 20% interagem com robôs para tirar dúvidas financeiras.&nbsp; Já não se trata mais de uma tecnologia distante, restrita às grandes corporações: hoje existem soluções acessíveis que ajudam desde a automação de tarefas simples até a personalização de ofertas. No marketing, por exemplo, a IA permite analisar o comportamento do público, segmentar campanhas e criar conteúdos direcionados, fortalecendo a presença digital em redes sociais e marketplaces.&nbsp; No atendimento, chatbots garantem respostas rápidas e disponíveis 24 horas, enquanto na gestão de estoque e finanças a tecnologia contribui para prever demandas e reduzir desperdícios. Mais do que eficiência, a inteligência artificial oferece oportunidades de inovação e aproximação com o consumidor, transformando-se em uma tendência estratégica para quem deseja se adaptar às mudanças rápidas do mercado e construir relações de fidelidade com clientes.

Feiras e eventos: oportunidades únicas de networking

Participar de eventos que reúnem empreendedores é uma estratégia essencial para quem busca inovação e crescimento. Esses encontros permitem a troca de experiências, o compartilhamento de soluções para desafios comuns e a identificação de oportunidades de negócios antes pouco exploradas. Além disso, eventos desse tipo fortalecem redes de contato, possibilitam parcerias estratégicas e oferecem acesso a insights sobre tendências de mercado, novas tecnologias e práticas de gestão.&nbsp; O mês de outubro traz duas grandes oportunidades para aqueles que buscam aumentar suas chances de negócio e ampliar a rede de contatos: a <a href="https://feiradoempreendedor.sebraesp.com.br/?utm_source=pmax&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=FE25&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=22912610143&amp;gbraid=0AAAAApwXPwqvA2Nck68gxpcau0B1pYc6G&amp;gclid=CjwKCAjwlaTGBhANEiwAoRgXBQowbaMeiz-Tw3EJUS8aQByD5Kg1xzM-EXTP9__Fd5W1YKnMes1YnxoC5rEQAvD_BwE">Feira do Empreendedor Sebrae 2025</a> e o <a href="https://festivalrme.net.br/">Festival da Rede Mulher Empreendedora</a>.&nbsp; A 14ª edição da feira do Sebrae, que acontece de 15 a 18 de outubro no São Paulo Expo, terá entrada gratuita e irá contar com a presença de especialistas e empreendedores de diferentes setores. A programação, com eventos presenciais e online, foi dividida em sete eixos temáticos: cidade empreendedora; comece seu negócio; comportamento empreendedor; ESG impacto social e ambiental; gerencie seu dinheiro; inovação e tecnologia; e marketing e vendas.&nbsp; O 14º Festival Rme acontece de 3 a 4 de outubro também no São Paulo Expo. O tradicional encontro de mulheres empreendedoras trará palestras, mentorias gratuitas e grandes nomes, como Luiza Helena Trajano, presidente do Magazine Luiza, as jornalistas Izabella Camargo e Glória Vanique, e a influenciadora Pequena Lô, dentre outros grandes nomes. No site do Sebrae é possível fazer uma busca por eventos e cursos em todas as regiões do Brasil. Não fique de fora! Acesse <a href="https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursoseeventos">aqui</a>.&nbsp;

Manter as finanças em ordem é um dos maiores desafios para quem empreende. Negócios bem organizados conseguem atravessar crises, aproveitar oportunidades e crescer de forma sustentável. Para isso, alguns passos simples de gestão financeira fazem toda a diferença no dia a dia do pequeno empreendedor: Controlar preço x custo: definir preços sem considerar todos os custos pode corroer o lucro. Além do valor de compra, entram na conta despesas como impostos, energia e tempo de trabalho. O ideal é usar uma <a href="https://meubolsoemdia.com.br/planilhas/precificacao-de-produtos-e-servicos">planilha de precificação</a>, que ajuda a calcular margens corretas.&nbsp; Gestão de fluxo de caixa: o fluxo de caixa mostra entradas, saídas e reservas, funcionando como um mapa financeiro do negócio. Sem ele, é impossível saber se há lucro ou prejuízo. Planilhas e aplicativos simples ajudam a manter o controle, mas, para análises e projeções mais estratégicas, é recomendável contar com um contador ou consultor financeiro. Controle de estoque: acompanhar a rotatividade e planejar compras com antecedência ajuda a manter o equilíbrio e evitar excessos. Além disso, o controle do estoque auxilia nas vendas em períodos de maior ou menor venda. Simulações de cenários: antecipar crises ou mudanças de mercado aumenta a resiliência do negócio. Fazer simulações permite prever estratégias, como renegociar prazos ou ajustar preços.&nbsp; Gestão de investimentos: todo negócio precisa de investimentos para crescer, seja qual for o ramo. Investir ou não? Quanto isso vai custar? Vou ter retorno? São muitas as dúvidas nesse momento. Um bom primeiro passo é fazer um projeto de viabilidade do investimento ou plano de negócio. O<a href="https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD"> site do Sebrae</a> mostra o passo a passo para desenvolver esse material.

Como se preparar para vender mais em todas as datas do calendário

De olho nas datas comemorativas, o empreendedor tem que se organizar para aproveitar as<a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/datas-comemorativas-2025"> grandes datas que o varejo tem</a>: Dia das Crianças, Natal, Black Friday, Dia dos Professores, entre outras. Sempre há aquele consumidor que busque por uma lembrancinha para presentear ou aproveita os descontos para, enfim, adquirir algum item tão desejado. É aí que entra a chave do sucesso: planejamento. E isso começa desde cedo, ao revisar seu estoque meses antes para garantir que haja quantidade suficiente dos produtos mais procurados. O aumento da demanda em datas comemorativas também exige que a logística esteja preparada. Avalie prazos de entrega, disponibilidade de transporte e a capacidade da equipe para atender ao aumento de pedidos. Os funcionários, inclusive, devem estar bem treinados, tanto no atendimento, quanto no conhecimento dos produtos, promoções e processos. Além disso, adaptar a comunicação e as campanhas a cada período ajuda a destacar os produtos certos, criar conexão com o público e potencializar os resultados das ações promocionais.

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Confira os custos e veja um passo a passo para formalizar a sua atividade.

Quanto custa abrir, manter e fechar sua MEI?

O <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/abertura-de-um-negocio-como-mei">microempreendedorismo individual (MEI)</a> é a principal porta de entrada no mercado formal para quem tem uma atividade geradora de renda no Brasil. Segundo o Mapa de Empresas do Governo Federal, no primeiro quadrimestre de 2025, os MEIs representaram 75,85% de todas as novas empresas abertas, o que evidencia a força e a capilaridade desse modelo. Hoje, já são mais de 12,5 milhões de negócios ativos cadastrados como MEIs, nada menos que 54,1% do total de empresas em operação no país. No entanto, muitos brasileiros ainda têm receio de formalizar o próprio negócio por acreditar que o processo é caro, burocrático e cheio de exigências difíceis de cumprir. Mas a realidade é bem diferente: abrir uma MEI é simples, rápido, gratuito e pode ser feito sem sair de casa.&nbsp; A MEI pode ser aberta por qualquer pessoa que tenha um pequeno negócio, que pode ser a venda ou conserto de roupas, uma borracharia, faxinas e consertos domésticos, fabricação e venda de alimentos e bebidas, artesanato e vários outros. São mais de 400 atividades diferentes à disposição. A formalização garante uma série de benefícios que facilitam a vida e trazem mais segurança para o empreendedor ou empreendedora. Quer saber como funciona? Continue a leitura e entenda todos os custos envolvidos ao abrir, manter e fechar uma MEI, assim como dicas para aproveitar os benefícios de ter o negócio formalizado. Destaques:

Se você deseja formalizar o seu negócio, saiba que <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/abertura-de-um-negocio-como-mei">abrir uma MEI </a>é um processo 100% online e gratuito, que você mesmo pode fazer pelo <a href="https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor">Portal do Empreendedor</a>. Não é cobrada nenhuma taxa inicial e você não precisa ir a cartórios ou órgãos públicos para registrar o pedido. Outra facilidade é que não é necessário ter um contador ou uma empresa especializada para ajudar você no processo de abertura e de manutenção de sua MEI: você pode fazer isso sozinho, sem sair de casa. Para isso, basta acessar o portal com a sua conta <a href="http://gov.br">gov.br</a> nível prata ou ouro. Em poucos minutos, o CNPJ já estará ativo e você poderá emitir notas fiscais, abrir conta bancária PJ e ter acesso aos benefícios de ser MEI.

<a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/abertura-de-um-negocio-como-mei">Veja, aqui, um passo a passo para se formalizar como MEI</a>.

É possível abrir a MEI de forma gratuita?

Sim. Como visto, formalizar-se como MEI é um processo sem custo. Você pode formalizar o seu&nbsp; negócio em questão de minutos, sem pagar nada, acessando o <a href="https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor">Portal do Empreendedor</a>. Atenção: se entrar em algum site pedindo por pagamentos para se tornar microempreendedor individual, desconfie!

Embora a abertura seja gratuita, manter a MEI ativa exige o pagamento mensal do Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS). Essa mensalidade corresponde a 5% do salário mínimo + ICMS (para comércio/indústria) ou ISS (para serviços) e inclui o INSS e outros benefícios. Esse único valor é obrigatório para manter a MEI funcionando, e pode ser pago tanto por boleto, quanto por débito automático. O próprio empreendedor pode fazer essa gestão sozinho: basta emitir a guia do DAS no <a href="https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor">Portal do Empreendedor</a>, efetuar o pagamento até a data de vencimento e acompanhar de perto a regularidade das contribuições, sem precisar contratar um contador.

O pagamento do DAS é o único custo mensal necessário para manter a MEI funcionando. O valor é fixo e acessível: entre R$ 70 e R$ 80 mensais, dependendo da atividade exercida (referência de 2025).&nbsp;

Por que é importante manter o DAS em dia?

Saiba mais sobre a importância de manter o pagamento do DAS em dia e como <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/como-tirar-sua-mei-ou-PME-das-dividas">regularizar sua situação</a>, se necessário.

Às vezes o negócio cresce, muda de rumo ou simplesmente não faz mais sentido manter a MEI ativa. Nesses casos, é necessário encerrar o registro para evitar que as mensalidades continuem sendo cobradas. Isso porque, como MEI, você paga um valor mensal independentemente do faturamento que tiver.&nbsp; O fechamento da MEI é rápido, gratuito e pode ser feito totalmente online.&nbsp; Para isso, basta acessar o <a href="https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor">Portal do Empreendedor</a> e solicitar a baixa do registro. O pedido pode ser feito a qualquer momento pelo empreendedor. Depois disso, é necessário entregar a Declaração Anual de Faturamento (DASN) marcando a opção “Situação Especial”, informando a data da baixa.&nbsp;&nbsp;

Se o empreendedor apenas parar de pagar o DAS sem dar baixa, as cobranças mensais irão se acumular, gerando mais custos e dívidas. Essa situação pode gerar problemas como:

Portanto, se a ideia for parar, o melhor caminho é encerrar formalmente a MEI. É fácil, rápido e gratuito.

Um dos erros mais comuns entre microempreendedores é <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/como-organizar-as-contas-da-empresa-e-do-empresario-no-inicio-do-ano">misturar as contas pessoais com as do negócio</a>. Essa prática atrapalha a organização e dificulta entender se a empresa realmente está dando lucro, além de dificultar investimentos em melhorias que podem levar o empreendimento a outro patamar. Por isso, o ideal é separar o dinheiro da MEI do dinheiro que você usa para pagar as contas pessoais.&nbsp; Abrir uma conta PJ pode ser uma alternativa para fazer essa separação. Além de ajudar na organização financeira, ela facilita a comprovação de renda e ainda dá acesso a linhas de crédito e serviços bancários pensados especialmente para empreendedores, muitas vezes em condições mais vantajosas. Também vale a pena anotar todas as entradas e saídas de dinheiro, seja em uma <a href="https://www.meubolsoemdia.com.br/planilhas">planilha simples</a> ou em aplicativos de finanças, para ter um controle mais preciso de como andam as finanças. Nesse mesmo sentido, é fundamental manter o registro das notas fiscais emitidas. Além disso, não se esqueça das <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/abertura-de-um-negocio-como-mei">obrigações do MEI</a>: pagar o DAS em dia, todos os meses, e entregar a Declaração Anual de Faturamento, informando o total que a empresa movimentou no ano. E, sempre que possível, reserve uma parte dos lucros para <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/reinvestir-o-lucro-da-empresa">reinvestir no crescimento do negócio</a>, garantindo fôlego para expandir e alcançar novos resultados.

Aprenda a calcular custo, preço de venda e valor da sua hora de trabalho

Além de separar as contas, a dica é olhar a organização financeira da atividade. E, nesse processo, aprender a precificar corretamente faz toda a diferença. Para facilitar, disponibilizamos <a href="https://meubolsoemdia.com.br/planilhas">três planilhas gratuitas</a> que ajudam você a registrar todos os custos envolvidos na produção do seu produto ou serviço. Basta preencher as células com os valores que fazem sentido para a sua realidade e, automaticamente, você poderá visualizar simulações, entender se os preços atuais estão adequados e fazer ajustes de forma prática e realista. <a href="https://meubolsoemdia.com.br/planilhas">Confira</a>!

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Notícias, dicas, aplicativos e outras informações sobre serviços e produtos financeiros.

Descubra as carreiras que serão mais demandadas nos próximos 5 anos e saiba se preparar para se manter competitivo no mercado.

Descubra as carreiras que serão mais demandadas nos próximos cinco anos e saiba se preparar para se manter competitivo no mercado

Profissões do futuro: de olho nas tendências do mercado de trabalho

De acordo com o <a href="https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/">Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2025</a>, publicado pelo Fórum Econômico Mundial, a transformação do mercado de trabalho deverá afetar 22% dos empregos atuais até 2030. O documento consolida dados de uma pesquisa feita com mais de mil empresas, que empregam mais de 14 milhões de pessoas em todo o mundo. Os executivos dessas organizações estimam que 170 milhões de novos empregos serão criados e 92 milhões substituídos, resultando em um crescimento de 78 milhões de vagas nos próximos cinco anos. A digitalização de processos e os avanços em inteligência artificial, automação e busca por fontes alternativas de energia são alguns dos fatores que mais devem impactar as empresas e, portanto, irão exigir mão de obra especializada nesses temas. Ao mesmo tempo, competências humanas, como pensamento criativo, flexibilidade e resiliência ganham uma relevância cada vez maior. As oportunidades estão em vários setores. A dica é buscar conhecimento e formação em áreas em ascensão para se manter competitivo no mercado de trabalho. Veja, a seguir, uma curadoria de profissões em áreas que vão ditar o futuro do emprego nos próximos anos, com base em dados de mercado e tendências globais.

Segundo o estudo do Fórum Econômico Mundial, cerca de 40% das habilidades exigidas no trabalho devem mudar nos próximos anos. Ou seja, é preciso estar aberto às mudanças e se atualizar. Conheça as 10 habilidades com maior chance de crescimento até 2030 e que vão exigir novos conhecimentos:

As profissões que mais devem crescer até 2030

Diversas ocupações devem ganhar destaque e apresentar alto crescimento nos próximos anos. Entre elas, estão tanto trabalhos manuais e operacionais quanto carreiras ligadas à tecnologia e ao cuidado com as pessoas. Destaque para os trabalhadores rurais, motoristas de serviços de entrega, desenvolvedores de software e aplicativos, carpinteiros, azulejistas e profissões semelhantes. Estarão em alta, também, profissionais de vendas, trabalhadores de processamento de alimentos e áreas relacionadas, profissionais de enfermagem, gestores de projetos e professores. Veja, abaixo, mais detalhes sobre as profissões do futuro até 2030.

A crise climática já provoca efeitos devastadores para as pessoas e para a economia, como vimos no último ano, na situação dramática provocada pelas enchentes no Rio Grande do Sul. Nesse cenário, cresce a pressão para que as empresas e governos impulsionem a transição para a chamada economia verde, baseada em baixa emissão de gases de efeito estufa, preservação ambiental e inclusão social.

Nesse novo modelo econômico, ganham destaque a utilização de energias renováveis, a eficiência energética, o uso consciente de recursos naturais, o transporte sustentável, o uso adequado da terra, a agricultura regenerativa, a reciclagem e a <a href="https://meubolsoemdia.com.br/Materias/5-praticas-economia-circular-e-sustentabilidade">economia circular</a>. O fato é que a inovação e o avanço das tecnologias limpas estão transformando o mercado e criando novas oportunidades de emprego nas áreas de engenharia ambiental e engenharia de energia renovável. Confira algumas funções que estão se destacando a partir dessa tendência.

2. Instaladores de energia solar e eólica

Com o aumento da demanda por energia renovável, há uma crescente necessidade de profissionais para instalar e manter sistemas de energia solar e eólica. Há oportunidades para profissionais com qualquer nível de escolaridade trabalhar como instalador, confeccionador de componentes, reparador e outras especializações. Para isso, o profissional precisa buscar uma formação técnica em instituições como o Senai.&nbsp;

3. Engenheiros e técnicos em eficiência energética

Profissionais qualificados são necessários para projetar, implementar e fazer a manutenção de soluções de eficiência energética em edifícios, indústrias e infraestruturas. Segundo pesquisa feita pela Confederação Nacional da Indústria de São Paulo (CNI), a previsão é que o número de empregos nessa área chegue a mais de&nbsp; 452 mil até 2030. A formação é técnica e está disponível no Senai e em outras instituições.

4. Técnicos em reciclagem e gerenciamento de resíduos

Com o aumento da conscientização sobre a importância da reciclagem e da economia circular, há demanda por profissionais preparados para gerenciar e operar instalações de reciclagem e tratamento de resíduos. Há diversos cursos no mercado voltados à Gestão Integrada de Resíduos Sólidos que ajudam a capacitar para essa função, como este oferecido pelo SENAC.

5. Especialistas em transporte sustentável

Com a transição para veículos elétricos e sistemas de transporte público mais eficientes, há oportunidades para engenheiros de transporte, planejadores urbanos e técnicos em sistemas de transporte. A Escola Nacional de Administração Pública (Enap) oferece gratuitamente, por meio da Escola Virtual do Governo, o curso Desenvolvimento Orientado ao Transporte Sustentável, para quem deseja aprofundar seus conhecimentos nessa área.&nbsp; O SEST SENAT, por sua vez, oferece o curso online "Fundamentos de Condução de Veículos Elétricos e Híbridos", que ensina desde o funcionamento desses veículos até dicas de condução eficiente. Já a plataforma MobiliCAMPUS, do ITDP Brasil, disponibiliza cursos sobre mobilidade urbana sustentável, abordando temas como transporte público, mobilidade a pé e por bicicleta. Essas capacitações são ótimas oportunidades para quem quer contribuir para um ambiente mais limpo e saudável.

Mito ou verdade: a IA vai acabar com o emprego? A realidade é que o avanço tecnológico está criando novas funções e mudando o perfil das profissões. Mais de 75% das empresas devem adotar tecnologias mais avançadas até 2030, o que significa a abertura de caminhos para uma nova geração de profissionais..&nbsp;

Segundo o Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2025, as vagas que mais devem crescer até o fim da década estão diretamente ligadas a esse avanço tecnológico e o impacto da digitalização também se estende a setores como comércio, finanças e serviços, criando uma grande demanda por habilidades digitais.&nbsp;

Com o avanço da tecnologia verde, há uma demanda crescente por desenvolvedores de software, engenheiros de hardware e cientistas de dados para criar e aprimorar tecnologias como armazenamento de energia, captura de carbono e materiais sustentáveis. O programa INCO Academy Green Digital Skills, criado pela Microsoft em parceria com o LinkedIn, capacita os participantes a desenvolver soluções digitais sustentáveis. Para saber mais, basta acessar o <a href="https://greendigitalcertificate.inco-group.co/">site oficial</a>.&nbsp;

Profissional responsável por coletar, analisar e interpretar grandes conjuntos de dados para extrair insights valiosos e apoiar a tomada de decisões estratégicas. A <a href="https://cursosonlines.org/escola-virtual-gov/?utm_source=google&amp;utm_campaign=escola-virtual-gov&amp;gad_source=1&amp;gbraid=0AAAAADoqYyWpBUY_CWlENQemEJJiXKGKG&amp;gclid=CjwKCAjw5PK_BhBBEiwAL7GTPYoW9sXjDRxJqtzXXHfEVcic-m8Pph74QOUQUzpOerCuB5jyZ1g5ORoCbvwQAvD_BwE">Escola Virtual do Governo</a> oferece mais de 600 cursos abertos e gratuitos, muitos deles voltados à capacitação nas áreas de tecnologia, ciência, proteção e análise de dados.&nbsp;

9. Engenheiro de machine learning e especialista em IA

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