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Veja como o comprometimento com a gestão financeira influencia o sucesso da empresa e confira as características desse comportamento empreendedor

Veja como o comprometimento com a gestão financeira influencia o sucesso da empresa.

Comportamento empreendedor 8: Comprometimento

Conteúdo
produzido pelo Sebrae-MG para o Meu Bolso em Dia

Um erro comum de alguns empreendedores é acreditar que basta
oferecer um bom produto ou prestar um bom serviço que o sucesso do negócio está
garantido. Ter produtos ou serviços de qualidade é condição necessária, mas não
é suficiente. É preciso ir além: para o bom desempenho da empresa é preciso
comprometimento!

O termo comprometimento se originou da palavra em latim compromissos, que simbolizava o momento
em que duas pessoas faziam uma promessa recíproca entre si. Ou seja, os dois
lados teriam que se esforçar para garantir que um objetivo fosse alcançado,
caminhando juntos. Vamos combinar que esse conceito não está longe daquele que
entendemos, hoje, como significado da palavra comprometimento, não é mesmo?

Seja em um relacionamento entre duas pessoas, entre uma
pessoa e um projeto ou causa ou, também, entre uma pessoa e uma empresa,
comprometer-se exige esforço, persistência e muita dedicação.

Para o <a href="https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/Programas/conheca-as-caracteristicas-empreendedoras-desenvolvidas-no-empretec,d071a5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD">Sebrae</a>, o comprometimento é uma importante
característica empreendedora e envolve sacrifício pessoal. E, quando há uma
empresa envolvida, também exige colaboração com os funcionários e esmero com os
clientes. O empreendedor que possui esse comportamento:

<a>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Traz
para si mesmo as responsabilidades sobre sucesso e fracasso;</a>

·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Atua
em conjunto com a sua equipe para atingir os resultados; e

·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Coloca
o relacionamento com os clientes acima das necessidades de curto prazo.

Ao longo deste texto, vamos conhecer mais detalhes sobre cada
uma dessas características e como o comprometimento com a gestão financeira de
uma empresa pode fazer toda a diferença para o seu sucesso!

Se um empreendedor espera que a sua empresa lhe proporcione
um retorno positivo, será necessário esforço por parte dele e da sua equipe
para que o resultado esperado seja alcançado. Aqui voltamos ao que falamos
anteriormente, da questão da reciprocidade, lembra? Se você quer que a sua
empresa tenha sucesso, também precisa se comprometer para alcançar esse
objetivo.

Existem, na literatura, três tipos principais de
comprometimento entre indivíduos com as organizações. São eles:

Uma pessoa pode ter diferentes níveis de cada um dos
comprometimentos citados, fazendo com que sejam variados os motivos pelos quais
cada pessoa permanece em uma organização.&nbsp;&nbsp;

Para aqueles empreendedores que agem de maneira comprometida
com o seu negócio, é comum que:

Uma das atitudes que também podem influenciar no sucesso de
um empreendimento é o comprometimento com a gestão financeira do negócio.
Veremos a seguir alguns pontos de atenção sobre a importância de se comprometer
com as finanças.

A
importância de se comprometer com a gestão financeira de um negócio

A gestão financeira de uma empresa não pode ser deixada de
lado, pelo contrário, precisa ser foco de muita atenção e zelo por parte do
empreendedor. Ela possui uma relevância enorme por uma série de razões.

Vamos imaginar que uma empresa, devido a uma gestão
financeira inadequada, não está conseguindo honrar os compromissos com seus
fornecedores. Qual a consequência disso? Eles não irão mais fornecer produtos
ou insumos. Assim, a produção pode parar ou a área de vendas ficar
desabastecida. Com menos vendas, o faturamento poderá desabar e os recebimentos
de clientes cairão bastante. Como a empresa irá quitar os compromissos já
assumidos?

Diante dessa pergunta, percebemos o quão importante é o
comprometimento do empreendedor em honrar os compromissos da empresa perante os
seus fornecedores.

Outra questão importante é que erros em outras áreas podem
afetar as finanças do negócio. Escolher uma
localização errada para uma loja, por exemplo, pode gerar um movimento pequeno
de carros e pessoas, não trazendo a movimentação esperada, gerando baixo
faturamento e, até mesmo, prejuízos para a empresa.

Qual a consequência das poucas vendas? Provavelmente, levarão
a dificuldades para honrar os compromissos. Problemas com a qualidade do
produto fabricado também podem desencadear prejuízos. Produtos de má qualidade
são menos vendáveis, podem gerar insatisfação pós-venda, dentre outros fatores
que impactam nas finanças. Isto permanecendo, em pouco tempo, a empresa pode
não conseguir mais pagar as contas e honrar seus compromissos financeiros. 

Não há outra saída para evitar todas essas situações a não
ser melhorar a gestão financeira do negócio: uma boa gestão financeira acontece
em três etapas. Vamos a elas:

A primeira delas é o registro de todas as informações
financeiras do negócio: vendas, compras, pagamentos, recebimentos. E, nesse
caso, não há meio termo. Quando se fala em todas as informações, isso quer
dizer que são necessárias todas elas. Quase todas é a mesma coisa que nada.
Exerça aqui o comprometimento! A forma de registro dessas informações é o menos
importante. Ele pode ser feito em um sistema, em uma planilha eletrônica ou até
mesmo em um livro caixa. O que importa é fazê-lo.

Esta etapa pode parecer maçante e chata, mas, acredite, vale
a pena (e é fundamental) comprometer-se com ela!

Organização
em ferramentas de controle financeiro

Agora sim, depois de serem registradas, essas informações
podem (e devem!) ser organizadas em ferramentas de controle financeiro. As
principais delas são a DRE, o fluxo de caixa e o balanço patrimonial. A DRE
(Demonstrativo do Resultado do Exercício) mostra as receitas e despesas de um
negócio em um determinado período. Desta forma, é possível levantar o resultado
do mês, do ano, do período e saber se a empresa está tendo lucro ou prejuízo. 

Além disso, assim podem-se mapear as receitas e despesas.
Saber quais são as mais importantes e aquelas onde será necessário um
acompanhamento mais de perto. Outra ferramenta financeira básica, mas de
extrema importância, é o Fluxo de Caixa, que mostra se a empresa está gerando
dinheiro na velocidade e na quantidade necessárias para enfrentar os
compromissos assumidos. Já o Balanço Patrimonial é uma fotografia da situação
econômico-financeira da empresa naquele momento. 

A terceira etapa é a análise dos dados. Compreender o que as
informações coletadas e organizadas estão dizendo sobre o negócio, quais as
notícias positivas e quais as preocupações estão no horizonte dão ao
empreendedor condições ou para manter a estratégia ou para corrigir os rumos do
negócio. 

Com mais informações, a assertividade na tomada de decisões
do empreendedor irá aumentar. Apesar de ser a última e mais importante etapa, a
análise está diretamente ligada às anteriores, ou seja, à qualidade das
informações levantadas. 

Em resumo, ter ou não ter comprometimento para se alcançar
uma boa gestão financeira explica bastante sobre um negócio prosperar enquanto
outro não consegue avançar. Em qual direção você quer que seu negócio caminhe?

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Comportamento empreendedor 8: Comprometimento

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